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mba工商管理试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪项不是现代企业战略管理的基本原则？

A.目标明确性

B.系统性

C.灵活性

D.单一性

答案：D

2.财务管理中，流动比率是用来衡量企业的：

A.盈利能力

B.偿债能力

C.营运能力

D.成长能力

答案：B

3.以下不属于组织行为学研究范畴的是：

A.员工满意度

B.组织文化

C.企业利润

D.领导风格

答案：C

4.市场营销中的4P理论是指：

A.产品、价格、地点、促销

A.产品、价格、促销、公关

B.产品、价格、位置、政策

C.产品、价格、地点、政策

答案：A

5.以下哪项不是现代企业人力资源管理的职能？

A.招聘与选拔

B.培训与发展

C.绩效评估

D.产品定价

答案：D

6.供应链管理的核心目标是：

A.降低成本

B.提高效率

C.优化库存

D.所有以上选项

答案：D

7.以下哪项不是企业风险管理的策略？

A.风险避免

B.风险转移

C.风险接受

D.风险创造

答案：D

8.在平衡计分卡中，以下哪项不属于四个维度之一？

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.市场定位

答案：D

9.以下哪项不是企业社会责任的范畴？

A.经济责任

B.法律责任

C.道德责任

D.个人责任

答案：D

10.以下哪项不是现代企业创新管理的特点？

A.系统性

B.持续性

C.随意性

D.风险性

答案：C

二、简答题（每题10分，共20分）

1.简述SWOT分析法的四个组成部分及其在企业战略制定中的作用。

答案：SWOT分析法包括四个组成部分：优势（Strengths）、劣势

（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。在企

业战略制定中，SWOT分析帮助企业识别内部的优势和劣势，以及外部

的机会和威胁，从而制定出符合企业实际情况的战略。

2.解释什么是“蓝海战略”并举例说明。

答案：蓝海战略是指企业通过创新，开辟新的市场空间，避免与竞

争对手在现有市场（红海）中直接竞争。例如，苹果公司推出iPhone

时，通过创新的触摸屏技术和用户界面设计，开辟了智能手机市场，

避免了与功能手机的直接竞争。

三、案例分析题（每题30分，共30分）

案例：某公司面临激烈的市场竞争，需要制定新的营销策略以提升市

场份额。

问题：请分析该公司可能采取的营销策略，并给出具体建议。

答案：该公司可能采取的营销策略包括市场细分、目标市场选择、定

位策略、产品策略、价格策略、促销策略和渠道策略。具体建议如下：

-进行市场细分，识别不同消费者群体的需求和偏好。

-选择具有潜力的目标市场，并集中资源进行开发。

-明确产品定位，与竞争对手区分开来。

-根据市场调研，调整产品特性以满足目标市场的需求。

-制定灵活的价格策略，包括折扣、捆绑销售等。

-采用多渠道促销，包括广告、公关、销售促进和直接营销。

-优化销售渠道，确保产品能够高效地到达消费者。

结束语：

以上试题涵盖了MBA工商管理的核心知识点，旨在考察学生对理论知

识的掌握程度以及实际应用能力。希望考生能够通过这些题目，加深

对工商管理领域的理解，并在实际工作中运用所学知识。