- 1、本文档共7页,其中可免费阅读4页,需付费120金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
SAP实施打算
实现业务方案的效劳也就是实施SAP工程的效劳,下面是一个SAPR/3工程实施工作的简要内容表。从表中可以看出,有打算有步骤地实现业务方案,要做很多细致简单的工作。从询问公司得到这种专业化效劳是有好处的。这也是一种“软件”,而且是一种纯粹的“软件”。引进和实施这个软件的过程,就是企业业务流程重组的过程,也就是实现业务方案的过程。询问参谋的主要工作就是按打算地和企业治理人员协作工作,实现R/3系统的配置以及业务蓝图的设计。
第一阶段:工程预备
启开工程打算
建立工程实施方案
定义工程目标
定义业务目标
定义业务指标
定义工程指标
定义转变方案
综合工程模块方案
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~
文档评论(0)