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领导到企业调研讲话6篇

领导到企业调研讲话6篇

及时、准确地获得调研结果对企业作出可靠的营销决策具有重

要意义。组织开展调研活动，领导在本次活动作讲话发言，本

文是为大家整理的领导到企业调研讲话，仅供参考。领导到企

业调研讲话篇一：

近期对子公司的调研，这一路走来，今天是亮点所在。国投从

改制到转型，都很成功。成功的原因，总结起来，就是“天

时、地利、人和”。

天时：就是合肥大建设;

地利：就是与重点局的历史渊源，密不可分的关系;人和：就

是公司团队坚强的战斗力。

关于国投下一步发展，高董事长指出，要实现更大的跨越，走

上新的起点：

一是规模上要进一步做大。公司以工程担保为主的格局不能

变，要做成合肥乃至全省最大、最有影响力的专业担保机构，

诉讼担保也是这样，下一步要走出合肥，走向全省。国资公司

下一步要集中精力做大几个板块，金融服务就是其中之一。目

前国资系统有金融服务牌照的只有国投一家，第一步注册资本

就是5个亿。别人5个亿，我们就是6个亿，不是跟人家较

劲，而上要走在前面。

二是风险控制要更强。

1、汇报中提到国投下一步将推行项目调查工作底稿制度，我

非常赞同。我是做具体业务出身的，我很重视项目调查工作底

稿。各家项目调查工作底稿都不一样，是核心的商业机密。

2、风险部很重要。要提高风险识别能力。汇报中提到金盾担

保，这家担保公司就不行，跟兴泰有过合作，但几个项目都出

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了问题，证明其风险判断上有问题，还不愿代偿，信誉也不

好。中盈盛达张德本风险控制做得很好，但开拓性不足。

3、人才很重要。汇报中提到的与高校合作，加强人才培训的

思路很好。我在兴泰时就与安大有密切合作，是安大金融学院

的兼职教授，兴泰是安大研究生实习基地，还与安大联合建立

了融资租赁研究中心。安大知名度还小了，要与科大合作。

三是业务创新要有更大力度。国投开展的都是一些创新业务，

下一要做得更好。诉讼担保走出合肥，我还有一些资源，需要

的话，我帮你们跑跑腿。

对公司提出的相关问题，如金融办葛主任到公司调研、国正小

贷投资款收回的问题，高董事长都表示了全力支持。总之一句

话，国投担保大有希望。

高董事长还就国投的品牌影响力建设，包括国资公司品牌建设

等问题，谈了自己的看法和下一步工作思路。领导到企业调研

讲话篇二：

因为工作岗位的变化，我已经3年多没来平果铝了，这次是我

重回中铝工作后第一次到企业调研。从我个人来讲，主要想了

解广西分公司3年多来在经营、改革、发展方面的新情况、新

变化。从调研安排来讲，想重点了解、检查广西分公司贯彻落

实总部控亏增盈攻坚战有关部署的落实情况和深入学习实践科

学发展观活动的开展情况。

今天上午，我和基华副总裁率调研组到广西分公司三期矿山、

复垦地、氧化铝三期和电解铝车间等处参观，刚才又听了瞿向

东同志和刘永刚同志分别代表分公司经营班子和党委所作的工

作汇报和情况介绍，我感到收获很大，感触也比较深。

我高兴地看到，从20xx年以来，广西分公司包括原平果铝业

公司的各项工作都有了新的发展，取得了新的成绩。这包括氧

化铝三期提前顺利投产，抢得了市场，增加了收益，并且具备

了一定的市场竞争力。广西分公司取得的成绩还包括广西企业

两公司顺利实现合并重组，进一步理顺了管理关系，压缩了管

理机构;推行管理层级和劳动组织机构的变革，取得了明显成

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效;企业党建工作有了新举措、新思路，“1126641”的工作思

路和工作举措扎实有效;在资源保护和可持续开采方面也形成

了新的模式，取得了好的经验。

特别让我感到高兴的是，去年4季度以来，金融危机蔓延到全

球，严重冲击整个铝行业，广西分公司的领导班子和广大干部

一开始就能保持清醒的头脑，及时应对危机，提出了“渡难

关、思变革、谋发展”的工作思路和对策。你们没有等待，没

有观望，更没有麻木不仁，这是很难能可贵的。如果当时没有

这种认识，没有采取相应的措施，可能广西分公司的经营情况

就不是现在这个状态。特别是中国公司新一届党组提出了“坚

决打赢控亏增盈攻坚战”的要求之后，广西分公司贯彻很坚

决，在落实“一保二压三从紧”的非常措施方面是下了功夫

的。另外，广西分公司在开展深入学习实践科学发展观活动

中，行动快、内容实，能够按