科教台账目录.pdf

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

临床科室评审台账资料目录

一:《科室简介》

1.科室介绍:包括科室成立时间、开展技术项目情况、近三年出院病人数、受到的表彰、获

得的荣誉……

2.近三年出院病人情况:

年份开放床位数出院病人数平均住院天数住院均费

2010年

2011年

2012年

3.科室专业人员一览表:(科主任、副主任、主治医师)附:科室人员资质复印件

姓名学历职称工作年限职称年限

4.学科建设:

(1)创建重点学科、重点专科情况(申报材料复印件)

(2)三级医院开展的医疗技术项目:(各专科的指标)

近三年开展情况:如:心脏骤停:2010年**例、2011年**例、2012年**例

心力衰竭:2010年**例、2011年**例、2012年**例

………..

附:住院号******诊断:出院诊断

5.近三年论文发表情况:

年度作者期刊论文名称

二:《医疗质量安全管理及持续改进记录档案》

1.目录

2.科室医疗质量安全管理工作计划(工作计划内含有质量安全管理执行情况与科室成员奖

惩、晋升职称、年终评优挂钩。)

3.医疗核心制度的有关规定

4.住院患者(手术患者)的病情评估制度

5.科室“灾害易损性”分析

6.本科室质量管理小组:

组长:科主任

副组长:带组副主任医师或主治医师

成员:科室所有医生

7.每月医疗质量、医疗安全自查情况记录

1

(1)可以分专题每月有侧重:

病历书写质量自查、病历完成及时性、及时归档情况、合理用药自查、抗生素合理使用情

况(术前规范预防性使用、病区抗菌素使用率、使用强度、使用时间)、输血规范执行情

况、三级查房内涵的质量情况自查、会诊制度执行情况(病程录内是否有相应记录)会诊

不良事件分析、重点医嘱改动病程录书写情况、住院超30天统计、高费用病历分析……

(2)手术科室:

除了以上内容外手术分级管理执行情况(手术通知单审签、术者手术记录书写执行情况、

术前术者亲自谈话执行情况)、围手术期管理术前患者安全核对制度落实情况、手术并发

症统计、非计划内第二次手术、住院超30天统计、高费用病历分析。

(3)格式:

a:检查时间b:检查内容:c:检查情况:d:住院号****,执行好的或存在的问题。

e:改进意见:存在哪些问题,如何改进、改进措施①.②.③

8.每月医务处质量检查意见反馈表以及持续改进措施:

三:《临床路径管理与单病种质量控制记录档案》

1.临床路径管理记录

(1)目录

(2)***科实施临床路径实施工作计划

(3)***科实施临床路径工作小组名单

组长:科主任

副组长:带组副主任或主治医师

成员:全体科室医师、护士长、责任护士

(4)科室实施的临床路径病种及临床路径文本

(5)临床路径患者的入组率和入组完成率

(6)变异和退出原因分析记录

(7)临床路径定期评估与持续改进的记录

半年或一季度分析评估一次,进入临床路径**例,完成**例,退出**例,退出临床路经的

原因分析、半年或一季度实施过程中发现的问题、需改进的建议或措施

(8)临床路径检测指标汇总表

(9)医务处质量检查意见反馈表以及持续改进措施

2.单病种质量控制管理记录

(1)目录

(2)医院下发的相关文件

(3)单病种质量控制实施小组成员及分工表

(4)单病种质量控制的相关制度与工作流程

(5)单病种质量信息登记表

(6)职能部门的监管记录

(7)科室的持续改进记录

注:如入本专业临床路径管理、单病种管理疾病的诊疗指南

2

已经开展的临床路径、单病种病例登记:

住院号出院诊断

文档评论(0)

135****5548 + 关注
官方认证
内容提供者

各类考试卷、真题卷

认证主体社旗县兴中文具店(个体工商户)
IP属地宁夏
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MAD627N96D

1亿VIP精品文档

相关文档