影视广告商业计划书.docxVIP

影视广告商业计划书

本商业计划书旨在展示一个影视广告公司的创业想法、商业模式与发展规划。我们的目标是建立一家全方位的影视广告公司，提供从广告创意、拍摄制作到发布推广一站式解决方案。

公司介绍

公司名称

VisionAdvertising，中文名为“视黄广告”。

公司定位

VisionAdvertising是一家专注于提供影视广告营销解决方案的公司，面向企业和个人，主要业务范围包括影视广告策划、拍摄制作、投放推广等服务。

公司优势

团队实力。公司拥有一支经验丰富的团队，包括广告策划师、导演、摄影师、后期制作人员等。

技术支持。公司采用先进的影视拍摄技术和设备，提供高质量的制作服务。

服务质量。公司致力于提供一站式解决方案，从创意到制作再到营销推广，全程提供贴心服务，保证客户满意度。

行业资源。公司与各大影视公司、媒体平台有良好的合作关系，可以为客户提供更广泛的宣传渠道。

商业模式

收益来源

公司主要的收益来源为广告制作和广告投放两部分。

广告制作：根据客户需求制作广告，包括策划、拍摄、后期制作等环节，收取相应费用。

广告投放：将广告投放到各大媒体平台，包括电视、电影、网络等，按照投放时间和广告位等不同因素计费。

价格策略

公司将运用各种营销手段，包括价格优惠、合同订制等以获得业务。另外，公司还将适度提高市场定价以保证公司利润。

发展规划

短期规划

进一步拓展市场。公司将继续巩固老客户资源，寻找新客户来扩大业务。

完善管理体系。公司将逐步建立完整的管理体系，提高服务质量。

长期规划

持续创新。公司将加强技术研发，不断推陈出新，提供更多且更创新的服务。

国际化拓展。公司将逐步拓展国际市场，增加跨境业务合作。

VisionAdvertising是一家专注于提供影视广告营销解决方案的公司，致力于为客户提供一站式解决方案、高品质的制作服务和贴心细致的服务。公司将持续不断创新，严谨认真地打造出口碑极佳的影视广告公司，占领更多市场份额，成为行业的领导者。

问题与解决办法

项目启动阶段

问题：怎样确定公司的定位和战略方向？

解决办法1：市场调研。通过调研市场需求，了解竞争对手和消费者需求，来确定公司的定位和战略方向。

解决办法2：请专业咨询公司。受请市场研究公司或广告咨询公司，根据市场分析和需求预测，给出确定公司定位和战略方向的建议。

问题：怎样筹集启动资金？

解决办法1：自筹资金。创始人可以先投入自有资金，或通过向家人、朋友募集启动资金。

解决办法2：寻找天使投资。可以积极参加各种创业比赛、路演会等活动，来吸引天使投资人。

项目运营阶段

问题：如何提高公司的收益及竞争力？

解决办法1：提高服务质量。通过完善服务流程，增加服务种类，提高服务质量，来提升客户满意度和竞争力。

解决办法2：扩大市场份额。可以通过降低价位、拓展客户群体、加大市场宣传等手段来扩大市场份额。

问题：员工管理难以有效地与员工沟通？

解决办法1：建立良好的沟通机制。可以建立员工反馈机制，实行制度化的员工交流会议，让员工参与公司的决策。

解决办法2：加强团队建设。可以通过团队建设活动，来增强团队间的凝聚力和互动性。

融资与退出阶段

问题：怎样实现融资？

解决办法1：寻找合适的投资机构。可积极与创业投资机构、私募基金等机构洽谈，来获得投资。

解决办法2：利用众筹平台。可以通过众筹平台来获得资金和扩大知名度。

问题：投资人想要退出投资怎么办？

解决办法1：收购回投资份额。如果公司业务发展良好，可以向投资人提出收购回投资份额，以便在未来获得更多自主决策权。

解决办法2：寻求新的投资人。如果公司需要资金支持继续行业扩展，可以积极寻找其他有意向的新的投资人。

注意事项

在启动阶段，应该做好充足的市场调研和可行性分析工作，确定好公司的运营定位和战略方向。

在运营阶段，需要优先考虑客户体验和服务质量，加强与员工的沟通和激励，提高公司的竞争力。

在融资阶段，要尽量避免无谓的利益争端和信任危机，注重寻找合适的投资机构并建立良好的关系。

在退出阶段，应该合理规划，尽量为投资人提供合理的选择，同时保护公司核心利益。

在整个创业过程中，需要注意合规性与法律风险。要遵守相关法律法规，保护公司在法律事务中的权益。

创业过程中，要注重人才的培养与留用，公司的发展需要一个更加专业和稳定的团队。要建立完善的人才管理机制，为员工提供良好的发展空间和薪酬福利。

对于公司的核心资源，需要进行有效的保护和管理。包括人才、知识产权、商业机密等等。要充分了解公司核心资源的必威体育官网网址方式以及风险，做好风险管理和控制。

坚持创新与变革，不断地调整经营策略以适应市场的需求变化。创业是一个风险与机遇并存的过程，需要及时调整经营策略，预测市场变化。