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中级經济師人力资源知识點(七)
参与管理
(一)参与管理的概念
参与管理就是让下属实际分享上级的决策权。实行参与管理不仅可以发挥员工的专長,提高其對工作的愛好,并且可以增進管理者和员工的沟通,有助于决策的执行。同步,参与管理也是增進团体建设的重要手段之一,尤其受到年轻一代和高學历员工的重视。在详细运用土,参与管理有許多形式,如共同设定目的,集体处理問題,直接参与工作决策,参与征询委员會,参与政策制定小组,参与新员工甄选等。
管理者将权力与员工分享的理由详细有如下四點:
(1)當工作拾分复杂時,管理人员無法理解员工所有状况和各個工作细节,若容許员工們参与决策,可以让理解更多状况的
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