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在生产部推行SBU有助于优化资源配置，降低运营成本，提升盈利能力，增强团队协作精神，并确保工作效率具体措施包括首先，根据目标治理模式制定细化方案，建立各级SBU，明确各自承担的责任和义务其次，进行全员薪酬设定和绩效考核调整，实现按需激励最后，推行计件工资制度，有效控制人工成本SBU推行后，可以减少员工抵触情绪，强化内部沟通协调，提高团队协作效率
SBU治理模式分析及推行方案
一、什么是SBU？
战略事业单元〔StrategicBusinessUnit，简称SBU〕，是目标治理的根底单位，在这个单位，其所拥有的权限，或者说可动用的资源虽然是确定的和有限的，但是如何配置和运用，却是有可能产生不同的效果。就是说这样的单位在给定的权限或资源的根底上有创的空间，或者说有提高效率(投入产出比)的潜力。这个单位既可以指一家完全独立的中型企业，也可以是一家大公司或集团内的一个事业部门，只要这个部门能够独立规划自己的经营战略、有独立的经营目标，就可以被视为一个战略事业单元。
SBU经营机制与职能治理最大的差异是：职能治理是分段治理，各司其
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