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生产经营会议上的讲话

生产经营及资本经营在企业中已经广泛普及,成为企业日常运作的

两大支柱性活动。下面是店铺给大家整理的生产经营会议上的讲话，

仅供参考。

生产经营会议上的讲话(一)：

同志们：

这次生产经营工作会议，是在公司上下深入学习实践科学发展观，

全面完成年度生产经营任务，满怀信心地迎接新的挑战的重要时刻召

开的。开好这次会议，对于动员公司全体员工认清形势，振奋精神，

艰苦奋斗，与时俱进，开拓创新，努力实现20xx年度奋斗目标，开创

公司改革发展新局面，具有十分重要的意义。刚才，公司总经理××同

志就安全生产、生产经营、债权债务追收、工程项目档案管理、财务

运作等方面工作进行了总体部署。公司副总经理××同志也对生产经营、

安全生产作了具体安排。今年公司的发展目标非常明确，工作的思路

非常清晰，下一步就是我们如何抓好贯彻和落实。下面，我代表公司

党委谈几点意见。

一、团结一致，凝聚力量，推动公司稳步发展

这次集团公司对公司给予了很大的关心、支持和帮助，特别是在

公司班子建设、经营拓展、资金、授信担保等方面给予大力的支持，

同时派出工作组帮助、指导、监督新班子开展工作，这一系列的措施

为公司的稳定发展注入了强大的动力。我们要以高度的政治责任感，

按照集团统一部署，紧紧围绕公司的实际，结合深入学习实践科学发

展观活动，以贯彻落实科学发展观来破解公司面临的一系列发展难题。

当前我们的使命就是团结一致、认清形势、凝聚力量。我们知道，在

每一次困难面前，都会产生强大的凝聚力，以此振奋企业精神，让广

大干部职工紧密团结起来，做好我们的本质工作。而做好本职工作，

关键在于统一思想，只有统一思想，我们才能解放思想。而解放思想

的本质特征，就在于团结。团结是一种力量，只有团结，我们的认识

才能产生新高度，也只有团结，我们才能干大事，才能干成大事。要

完成公司的今年的经营目标，需要公司员工统一思想，凝聚力量，与

企业同呼吸、共命运。因此，团结好、保护好、调动好广大干部员工，

也就是紧紧依靠工人阶级办企业的方针，是推动公司科学发展的源动

力，只要我们坚定搞好企业的决心和信心，积极应对各种困难和挑战，

自觉把个人利益与企业发展紧密联系起来，与企业同舟共济、共渡难

关，凝聚成推进企业健康快速发展的强大力量。

二、精心组织，狠抓落实，确保生产经营取得成效

各单位要紧密结合本单位实际，按照杨总经理的布臵和安排，精

心策划，周密安排生产经营工作，要做到有目标、有计划、有措施、

有落实，使生产经营活动一步一个脚印，扎实推进。

一是牢固树立效益优先意识。各单位必须立足本单位实际，树立

追求卓越、效益至上的经营理念，在转变观念上下功夫，不等不靠，

认真分析自己的市场环境，找准影响企业经营的主要因素，制订切合

自身实际的有效措施，千方百计克服各种困难，尽快实现企业经营状

况的明显好转，增强企业市场竞争能力和创造效益能力。今天公司和

二级单位签订的经营责任书，就是紧紧抓住“效益”这两个字，这是

年底公司考核的重要指标，也是作为奖罚的主要依据。没有效益谈何

发展，没有效益谈何解决发展中的问题。所以，各单位负责人一定要

认清形势，理清思路，正确处理科学发展与做大做强、加强管理与提

高效益的关系，确保企业发展的质量不断提高。

二是牢固树立管理出效益意识。管理出效率，管理出效益，管理

出人才这是企业发展的三驾马车，缺一不可。目前，公司的管理工作

无论是重视程度还是管理水平都需要一个加强、深化、提高的过程。

因此，各单位领导要认真思考抓管理、降成本、增效益的方法和途径，

真正达到精细化管理的要求和水平。今后一段时间公司将在基础管理

方面加大力度，因此，摆在面前的任务还很艰巨，主要是目前新的形

势对我们的要求越来越高。希望在座的各位，你们大多数既是施工生

产的实践者，也是生产的管理者，要善于在实践中总结好的经验和做

法，特别是在安全生产、质量管理、质量创优等方面要进行深入的挖

掘，要在企业内部形成出效益、出精品工程的良好氛围。

同时，希望各单位结合深入学习实践科学发展观活动，认真查找

企业和干部员工在思想观念、管理机制上存在的问题和不足，尤其是

市场意识、经营意识、创新意识和精神状态上存在的问题和不足，深

入剖析思想根源，认真制定整改措施，切实抓好落实，在推动企业又

好又快发展上取得实效。

三、以人为本，提高素质，努力构建“