大学生便利店创业计划书—王吉龙 .doc

创业计划书

系别：铁道工程系

专业：铁道工程技术

班级：11313

学号：2

姓名：王吉龙

目录

TOC\o1-4\h\z\u引言 PAGEREFToc325634300\h1

一便利店的潜力及趋势 PAGEREFToc325634301\h2

二选址 PAGEREFToc325634302\h2

(一)商圈理念 PAGEREFToc325634303\h2

(二)经营选址 PAGEREFToc325634304\h2

三投资计划 PAGEREFToc325634305\h3

(一)CI设计 PAGEREFToc325634306\h3

1企业标识 PAGEREFToc325634307\h3

2企业理念 PAGEREFToc325634308\h3

(二)投资计划 PAGEREFToc325634309\h3

1固定设施 PAGEREFToc325634310\h3

2经营设备 PAGEREFToc325634311\h4

3商品 PAGEREFToc325634312\h4

(三)经营理念 PAGEREFToc325634313\h4

四管理运营 PAGEREFToc325634314\h4

1制度管理 PAGEREFToc325634315\h4

2商品管理 PAGEREFToc325634316\h5

3库存管理 PAGEREFToc325634317\h5

4系统管理 PAGEREFToc325634318\h6

a)损耗管理 PAGEREFToc325634319\h6

b)促销管理 PAGEREFToc325634320\h6

五投资分析 PAGEREFToc325634321\h6

1预算按120平米计算(单店) PAGEREFToc325634322\h6

2经营成本及经营费用 PAGEREFToc325634323\h7

3营业效益 PAGEREFToc325634324\h7

4货值 PAGEREFToc325634325\h8

5后期开业后的追加投入 PAGEREFToc325634326\h8

6收益分析 PAGEREFToc325634327\h8

六项目可行性 PAGEREFToc325634328\h8

七风险规避 PAGEREFToc325634329\h8

八投资解析 PAGEREFToc325634330\h9

1前期投资 PAGEREFToc325634331\h9

2追加投资 PAGEREFToc325634332\h9

引言

便利店创业计划书

创业的关键一步就是写份完美的创业计划书，创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展全面思索和重新定位的过程。

世界顶级的投资家世界股王沃伦·巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时，企业的价值就远远大于有形资产的价值”。当您看完这本创业计划书，是否可以作这个断言呢?

无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点，在选择新产品时首先要明确自己的目标，是准备将产品作为一项长期的事业来发展，还是仅仅作为现有产品的一种补充，或者是其他的一些目的，目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金时间精力和操作方式都不一样，这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。

一便利店的潜力及趋势

近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。

便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周