H公司存货管理研究.docx

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摘要

本论文在新零售背景下,针对H公司存货管理的现状和问题进行了深入研究。服装企业,尤其是国内传统产业,在经济的不断发展中,面临着激烈的市场竞争和存货管理上的挑战。H公司作为国内服装行业的代表,其存货管理的效率直接关系到企业的资金流动、生产能力和市场竞争力。

本文旨在探讨H公司存货管理的问题及优化对策,论文介绍了存货管理的基本概念、目标及管理方法,为后续分析提供了理论基础。接着,通过对H公司存货管理现状的深入分析,发现公司存在存货积压高、周转率低下、信息沟通缓慢及营运资金管理不足等问题。针对这些问题,论文提出了优化存货管理、提升存货周转率、加强信息沟通以及加强营运资金管理等对策。这些对策旨在帮助H公司减少存货积压,提高资金利用效率,增强市场竞争力。通过实施这些对策,H公司可以更有效地管理其存货,实现可持续发展。

【关键词】存货管理;存货危机;服装行业

Abstract

Inthecontextofnewretail,thispaperconductsanin-depthstudyonthecurrentsituationandproblemsofinventorymanagementofCompanyH.Garmententerprises,especiallythetraditionaldomesticindustries,arefacingfiercemarketcompetitionandinventorymanagementchallengesinthecontinuousdevelopmentoftheeconomy.Asarepresentativeofthedomesticgarmentindustry,theefficiencyofinventorymanagementofCompanyHisdirectlyrelatedtothecompanyscapitalflow,productioncapacityandmarketcompetitiveness.

ThepurposeofthispaperistodiscusstheproblemsandoptimizationstrategiesofinventorymanagementofCompanyH,andthebasicconcepts,objectivesandmanagementmethodsofinventorymanagementareintroduced,whichprovidesatheoreticalbasisforsubsequentanalysis.Then,throughanin-depthanalysisofthecurrentsituationofinventorymanagementofCompanyH,itwasfoundthatthecompanyhadproblemssuchashighinventorybacklog,lowturnoverrate,slowinformationcommunicationandinsufficientworkingcapitalmanagement.Inviewoftheseproblems,thispaperproposescountermeasuressuchasoptimizinginventorymanagement,improvinginventoryturnover,strengtheninginformationcommunication,andstrengtheningworkingcapitalmanagement.ThesemeasuresareaimedathelpingCompanyHreduceinventoryoverhang,improvecapitalutilizationefficiency,andenhancemarketcompetitiveness.Byimplementingthesecountermeasures,CompanyHcanmanageitsinventorymoreeffectivelyandachievesustainabledevelopment.

【Keywor

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