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2024年投资项目管理师之投资建设项目组织题库及

精品答案

单选题（共200题）

1、在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整

理、装订与归档。

A.3

B.4

C.6

D.9

【答案】A

2、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理

人员的数量和质量。

A.设计

B.工程监理

C.施工

D.所有参与单位

【答案】D

3、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。

A.施工单位

B.设计单位

C.金融机构

D.供货方的上级单位或部门

【答案】D

4、1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政

府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。

A.沙角B电厂

B.广西来宾电厂

C.岭澳核电站Ⅱ期

D.大亚湾核电站Ⅱ期

【答案】A

5、在动态控制中，实现目标的途径是()。

A.目标实际值

B.纠偏措施

C.调整目标

D.计划值

【答案】B

6、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是

()。

A.转让-经营-转让

B.经营-转让-经营

C.建设-经营-转让

D.建设-拥有-转让

【答案】A

7、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过

计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体

现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。

A.实现确定的目标

B.为单位成员指明方向，协调组织活动

C.减少重复和浪费性的活动

D.预测未来的变化，减少冲击

【答案】A

8、在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选

择最好的想法来发展细化，形成提案。

A.方案创造

B.功能分析

C.最终提案

D.方案评价

【答案】D

9、下列正确描述管理的一个循环过程的是()。

A.提出问题→决策→策划→执行→检查

B.提出问题→策划→决策→执行→检查

C.提出问题→检查→筹划→执行→决策

D.提出问题→决策→筹划→检查→执行

【答案】B

10、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作

范畴。

A.设计方

B.施工方

C.业主方

D.供货方

【答案】C

11、所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托

给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。

A.平行发包

B.设计总负责

C.总发包

D.施工总负责

【答案】B

12、所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。

A.组织

B.计划

C.领导

D.控制

【答案】B

13、建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发

包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。

A.施工合作体承包

B.平行发包

C.施工总承包

D.设计总负责

【答案】C

14、股份有限公司的权力机构是()。

A.监事会

B.理事会

C.董事会

D.股东大会

【答案】D

15、以下内容符合组织规划的是()。

A.职位分析

B.人员培训

C.绩效评价

D.人员任用

【答案】A

16、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制

【答案】B

17、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方

的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制

【答案】A

18、建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们

不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。

A.人员界面

B.组织界面

C.系统界面

D.静界面

【答案】B

19、管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素

与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果

最优。

A.整体性原理

B.人本原理

C.责任原理

D.开放性原理

【答案】A

20、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。

A.数字化

B.程序化

C.电子化

D.扁