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1、引发模板支架坍塌的技术原因和技术安全责任
(1)引发生模板支架坍塌的技术原因
单从技术角度来讲:脚手架结构模板支架坍塌破坏之所以会发
生,不外出现了以下两种情况,或者二者兼而有之:一是架体或其杆
件、节点实际受到的荷载作用超过了其承载能力,特别是稳定承载能
力;二是架体由于受到了不应有的荷载作用(侧力、扯拉、扭转、冲
砸等),或者架体发生了不应有的设置与工作状态变化(倾斜、滑移和
不均衡沉降等),招致发生非原设计受力状态的破坏。
(2)引发模板支架坍塌的直接起因
引发模板支架坍塌的直接起因,主要以下3个方面:
1)、支架因设计和施工缺陷,不具有确保安全的承载能力。
在正常浇筑和荷载增加的过程中,随时都会在任何首先达到临界
/极限应力或变形(位移)的部位发生失稳和破坏,从而引起支架瞬间
坍塌。这类支架一旦开始进行混凝土浇筑作业,就面临坍塌破坏的危
险境地,且难以监控。除非因已发现显著变形、晃动或异常声响(连
接件、节点开裂、破坏)而立即停止作业、撤离人员,则事故将不可
避免。没有进行方案设计或设计安全度不够的,按脚手架构造搭设的、
任由工人单凭经验搭设的和在搭设之中任意扩大尺寸与随意减少杆
件的支架,就属于这一方面。
2)、支架因设计或施工原因,其承载能力没有多大富裕。
在遇到显著超过设计的荷载作用时,由局部失稳开始,迅即引起
模板支架整体坍塌。这种情况多出现在自一侧起向另一侧整体推进浇
筑工艺、并浇筑至高重大梁时和在浇筑的最后阶段、过多集中浇捣设
备与人员作业时。
3)、支架因采用的构架尺寸较大、未设水平剪刀撑加强层及竖向
斜杆(剪刀撑)设置不够等,造成构架的整体刚度不足。
当因局部的模板、木格栅和直接承载横杆发生折断或节点破坏垮
塌时,架体承受不了局部垮塌的冲击和扯拉作用,而酿成整体坍塌。
(3)模板支架坍塌事故的技术安全责任
可以说,任何一起模板支架坍塌事故都有其技术原因和相关施管
人员的技术安全工作责任。当事故由以技术责任为主引起时,就会被
定为技术责任事故。
项目技术负责人是项目技术安全工作的总管,肩负着工程项目
施工方案决策和技术安全主管责任,应当把主要精力放在掌管好工
程施工的技术安全和努力推动技术进步的工作上,并且应当有职有
权,确保达到各项工作要求。当受到施工安排和经济考虑的冲击时,
也能坚守住起码的安全保证要求、确保不出技术安全事故的底线!
目前项目技术负责人未能将技术安全工作掌管到位的情况较为
普遍,主要表现为工作上的粗和浮;考虑不全面、研究不深入、规定
不细致、保障不到位。出于各种原因,项目技术负责人较多难以坐下
来、平静下心来研究技术的安全保证问题和仔细审查方案的设计计
算,且大多也缺少按需要进行专项试验和课题研究的相应条件,难以
在推进技术改善、进步和创新方面施展才干。而在一定程度上缺少相
应的技术能力和经验,对设计计算工作生熟、甚至不会计算,看(查)
不出问题、拿不起工作的也不鲜见。这些情况就导致了模板支架方案
措施的编制质量不高,不能提供可靠的技术安全保证和其他技术安全
管理不到位的问题,成为以项目技术负责人为载体的安全工作隐患。
2、引发模板支架坍塌事故的管理原因和管理责任
人们常说:“施工安全三分靠技术、七分靠管理”。这不是说技术
只有“三分”的重要性,技术肯定要占“七分”以上。但是,再完
善的技术和方案、措施,如果没有强有力的施工管理,不被认真执行,
或者可以随意改变,也是难以起到它应有的保障作用。而技术管理又
是施工管理的重要组成部分。
模板支架坍塌事故之所发生,除前述技术及其管理原因外,还有
多个方面的管理原因,其中应特别注意以下两个方面的问题:一是不
顾安全的违规行为和工作决策与安排问题;二是对大量存在的“习惯
性安全隐患性安全隐患熟识无赌的问题。当以管理问题为主引发事故时,就是
管理责任事故。
违规行为是违反现行建筑生产法律、法规、标准及企业各级安全
规章的行为,它是滋生生产安全事故的温床;而不当的施工决策与工
作安排问题,将会导致安全保证要求的降低、不安全因素的增加和不
安全状态的出现,成为引发事故的直接、主要或重要原因。也是以项
目经理为载体的安全工作隐患.
“习惯性安全隐患”就是长期存在于施管人员之中的、已变成习
惯性做法、习以为常、熟识无睹的生产(施工)安全隐患。习惯性安全
隐患正式工程和技术安全管理工作存在问题的反映。其
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