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5S管理实施制度范文20篇.pdfVIP

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标题5S管理实施制度范文内容1现场整理,减少废品呆滞物品,及时清理2要按照规定处理废弃物品,确保不产生损失3清除存放期较长但暂时无法清除的废弃物,有序摆放4工具物料放置整齐规范,保障安全操作维护保养和日常清理5驾驶员转弯时正确放置车辆,遵守标志规定6餐饮区设置垃圾桶并妥善保管食物残渣7车辆悬挂架要放置稳固,并确保定位线标示清晰8垃圾箱放置在指定位置,确保清洁卫生9工作平台标识清晰,随时检查保养10合同区标识清楚明确,管理记录填写

5S管理实施制度范文范文第1篇

现场整理

凡是现场不需要的废品、呆滞物件,废置工装、设备都属不要物。不要

物应及时进行清理,清除出生产作业现场。

必须按公司有关废弃处理制度、流程处理废置物,避免给公司带来损失。

清除呆滞、废置物时,必须与归口管理部门协调解决。6s管理制度。未经

许可不得任意转嫁到其他责任部门区域,严禁乱扔乱放。

凡暂时无法清除出现场的不要物,应规范场地整齐放置,挂牌

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