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如何做一名优秀的部门经理完整版ppt课件汇报人:文小库2024-01-06
部门经理的角色与职责领导力与团队管理目标制定与执行员工激励与培养解决问题与决策个人成长与职业发展目录
部门经理的角色与职责01
部门经理的角色定位将公司战略转化为部门目标,并确保团队达成目标。激发团队成员潜力,营造积极向上的工作氛围。协调部门内外部关系,确保信息畅通无阻。根据业务需求和市场变化,制定合理有效的部门决策。战略执行者团队领导者沟通协调者决策制定者
根据公司战略和业务需求,制定部门工作计划和目标。制定部门计划与目标负责团队成员的招聘、培训、评估与晋升等管理工作。人员管理监控部门业务执行情况,及时调整策略,提高业务效率。业务监控与优化合理分配部门资源,确保团队工作的高效运转。资源整合与分配部门经理的核心职责
领导力沟通能力决策能力学习能力部门经理的成功要够激发团队潜力,带领团队共同成长。善于倾听和表达,能够协调内外部关系。能够根据信息做出合理有效的决策。不断学习新知识,提升自身综合素质。
领导力与团队管理02
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