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课程目的
;学习内容;感动效劳;为什么做感动效劳;;;美国某家公司对来店消费不再回来的客人曾做过如下统计:;带着不满意情绪离开的顾客回头率进行了调查,统计结果如下:;通过做感动效劳
可以让效劳价值链成为企业获取利润的来源;
可以提高企业的知名度和美誉度;
可以让顾客传播蓝色港湾效劳好的口碑;
可以让客人感受亲情、友情、乡情;
可以促进部门之间的配合;
可以拉近上级和下级之间的距离;
可以加强员工团结协作,互帮互助,调发动工对效劳工作的热爱,工作的积极性;
通过感动客人得到客人的认可,造就个人成就感和对企业的归属感。;效劳理念;换位思考;创造是开端,留住是关键。据研究,吸引一个新顾客所花的时间,是留住现有顾客所花时间的6倍多。希望用相同的时间拥有更多的顾客。同时,只有留住了顾客,市场这块蛋糕才会越来越大,才能够带来效益。
;效劳成功的要诀;时刻以顾客的隐含需求为中心
兼顾企业利益
适时适度、态度虔诚;忧患意识;顾客带着抱怨来不是我们的错,顾客带着抱怨走那就是我们的错。
对顾客要“像对首长一样尊重,像对领导一
样服从,像对朋友一样热心,像对亲人一
样关爱〞。和顾客保持亲近,了解顾客的内心,将自己融入顾客。;四、如何实施感动效劳;?;拿破仑?希尔告诉我们,心态在很大程度上决定了做事的成败。怎样对待生活,生活就怎样对待我们;怎样对待别人,别人就怎样对待我们。我们的环境,心理的、情感的、精神的,完全由自己的心态来创造
心态对于效劳顾客的成功,是非常重要的
培养积极的心态,贵在行动。;交流共享;这是一些效劳场景,请您解读一下顾客的需求?
1、顾客已经花了很长的时间等侯餐位
2、顾客在餐尾不停地看手表。
3、在与顾客沟通时候,他不停的东张西望。;交流共享;交流共享;;;交流共享;交流共享;交流共享;;;;㈣细微效劳方面
通过认真用心观察、倾听客人谈话当中的细节,发现客人潜在的需求,给予相应的效劳,使客人处处体会到亲情、真情。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;认同
领悟
渗透
行动
结果
;;交流共享
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