工程项目招标准备阶段的主要工作.pdf

工程项目招标准备阶段的主要工作.pdf

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

工程项目招标准备阶段的主要工作

来源:2021-09-1815:52:58

摘要:工程项目招标准备阶段的主要工作是什么?有哪些工作内容?

请看编辑的文章。1.落实建设项目招标条件《施工招标投标管理办

法》第8条规定,工程施工招标应当具备下列条件:(1)按照国家有关

规定需要履行项目审批手续的,已经履行审批手续。(2)工程资金或者

资金来源已经落实。(3)有满足施工招标需要的设计文件及其他技术资

料。(4)法律、法规、规章规定的其他条件。一般说来,进行项目施工

招标时,业主应提供完整的

工程项目招标准备阶段的主要工作是什么?有哪些工作内容?请看

编辑的文章。

1.落实建设项目招标条件

《施工招标投标管理办法》第8条规定,工程施工招标应当具备下列

条件:

(1)按照国家有关规定需要履行项目审批手续的,已经履行审批手续。

(2)工程资金或者资金来源已经落实。

(3)有满足施工招标需要的设计文件及其他技术资料。

(4)法律、法规、规章规定的其他条件。

一般说来,进行项目施工招标时,业主应提供完整的施工图纸。但是

当采用两阶段招标或CM模式发包等方式时,业主则只能够提供初步

设计或技术设计图纸,甚至只能够提供项目的功能说明书。

2.建立招标工作机构

《施工招标投标管理办法》)规定,依法必须进行施工招标的工程,

招标人自行办理施工招标事宜的,应当具有编制招标文件和组织评标

的能力:

(1)有专门的施工招标组织机构。

(2)有与工程规模、复杂程度相适应并具有同类工程施工招标经验、熟

悉有关工程施工招标法律法规的工程技术、概预算及工程管理的专业

人员。

不具备上述条件的,招标人应当委托具有相应资格的工程招标代理机

构代理施工招标。

3.申请批准招标

业主在落实了项目招标条件,建立了招标工作机构以后,则可向建设

工程招标投标管理机构提出申请进行招标。申请书的内容包括:业主

所具有的编制招标文件和标底,组织开标、评标的能力,资金的筹措,

项目设计完成情况等。

招标投标管理机构进行申请审查,目的在于保证具备了招标条件的工

程方可进行招标,从而可促进工程发包以后能够顺利施工,最终使项

目顺利建成。

4.确定承发包方式和合同类型

工程施工任务的承发包方式和合同类型的确定是一个复杂而又重要

的过程。在一般情况下,业主会选定一种对自己有利的发包方式和合

同类型,但最终的确定要建立在业主与承包商利益——风险平衡的基

础上。承包商在投标与合同谈判的过程中,通过自身努力施加一定的

影响,以避免选定对自己不利的承包方式和合同类型。

业主可以将工程项目的全部工作内容一次性发包,这时业主只与一个

承包商(或承包集团)签订合同,施工中的合同管理比较简单。如果

业主有足够的技术和经济管理人员,则也可以将整个工程分成几个单

位工程或专项工程(如土建、安装、设备和材料供应等)发包,一则

可以发挥不同承包商的专业特长,二则每个分项合同比总的合同更具

体,容易落实,从而减少了不可预见成分,减轻了合同实施过程中的

风险,即使出现问题也是局部性的,容易纠正和补救。对投标人来说,

多发一个标,每位投标人就增加了一个中标机会。但发包数量也要适

当,合同太多也会给招标工作以及项目实施阶段的合同管理工作带来

麻烦和不必要的损失。

最终工程项目施工承发包形式和合同类型的确定,一般要求考虑以下

因素:

1)工程项目的工艺技术水平

当今投资者都十分清楚项目投资效益与项目工艺技术水平的关系密

切,在某种程度上,项目工艺技术水平的高低,决定着未来产品和服

务的竞争力。许多先进工艺技术都作为专利或专有技术掌握在个别承

包商或咨询公司手里。而这些拥有工艺技术的承包商在转让工艺技术

的同时,一般都要求总承包,当确认这些承包商具备承包管理能力时,

对业主来讲也是一种理想的承包方式。这种项目若采用固定价合同,

承包商风险过大,要打入很高的风险费。因此,一般可采用成本加酬

金合同。

2)工程特点

如果施工场地比较集中,工程量不大,且技术又不太复杂,一般不用

分别发包。当工作面分散、工程量大或有某些特殊技术要求时,可以

考虑分别发包。如渠道或隧洞工程、公路工程、送变电工程、基础处

理工程等单项或专业工程的施工,可分段招标或与主体工程分开招标。

3)对工程造价的影响

一般来说,一个工程总承包便于承包商的施工管理,人工、机械、材

料和临时工程等便于统一调配使用,干扰少可获得较低的工程报价。

但对于大型、复杂的工程项目(如水电站等),则对承包商的施工经

验、施工能力、施工机械设备和技术等方面均有很高的要求,承包的

风险也大,有能力参加投标

文档评论(0)

***** + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体社旗县兴中文具店(个体工商户)
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MAD627N96D

1亿VIP精品文档

相关文档