场景化落地应用推进制造企业数字化转型两个材料.pptx

场景化落地应用推进制造企业数字化转型;制造业数字化现状解析

信息化建设整体思路

典型场景案例介绍决胜数字化转型之路;;;数字化转型跟我们有什么关系？;;数字化转型浪潮下，智能工厂成为转型新路径;;;;;年;年产值（人民币元）;指标体系——指标体系库参考;;应用平台——各层级建设策略;数据建设目标;;;;生产指挥中心体系构建;;;;;;车间生产计划管理;;PDCA闭环管理过程;构建完整的指标异常/任务超期闭环管控体系;;;目标制定三步走——现状分析;;;;;执行过程三层透明激励——横向对比竞争;结果复盘分析—结果到问题再到原因定位的关联分析体系;问题跟踪闭环——会议必决、决后必办;;数字化平台全景图;一体化管控平台、多种场景应用助力企业数字化转型;;导言;46;47;48;49;50;51;52;53;54;55;56;57;58;59;60;61;62;63;64;65;66;67;68;69;70;71;72;73;企业发展无非这点事……;转型的前提条件：实现客户为中心的转型的开始是企业内统一的主数据管理以及从战略到基础建设的各项能力;

任何企业想要创造传奇

需要建立客户为中心和客户至上的企业愿景和经营理念;组织和人才

CRM建设对于组织和人员能力的需求;产品管理

以客户为中心的产品管理和研发;客户化运营

整体的客户化运营涵盖了以客户整合和洞察为前提的所有业务管理;业务模式

渠道模式的创新;业务模式

与行业周边企业建立商业联盟，扩展客户接触点和服务范围;收集客户的信息

收集客户联系信息

收集销售线索和商机

收集客户服务信息

管理和维护客户档案;83;;;;技术;一个体系：指标体系如何做到与战略相关，凸显价值？;;一个平台：xx建议的统一商务智能平台;

;92;成立于1833年的xx，是目前全球最大的专业服务机构之一;;xx提供的多元化专业服务;;xx是Oracle最大的实施伙伴，连年获Oracle最高荣誉伙伴奖;