解决方案的项目风险管理和控制.pptx

解决方案的项目风险管理和控制制作人：张无忌时间：2024年X月X日

目录第1章项目风险管理简介第2章项目风险管理流程第3章项目风险管理工具和技术第4章项目风险识别第5章项目风险评估第6章项目风险应对第7章项目风险监控第8章项目风险管理总结

01项目风险管理简介

项目风险管理的目的项目风险管理旨在通过识别、评估和应对潜在风险，保障项目目标的实现。它涉及到识别可能对项目产生负面影响的事件或情况，并制定相应的策略来减少这些风险带来的威胁。

项目风险的类型市场变化、投资回报率不确定商业风险技术难题、软件或硬件故障技术风险人力资源短缺、成本超支资源风险法规