公司无形资产管理办法.pdfVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

公司无形资产管理办法

第一章总则

第一条为合理配置和有效管理无形资产,充分发挥无形资产效

能,防止国有资产流失,明确无形资产管理及权责关系,根据《中华

人民共和国企业国有资产法》《企业会计准则》和《企业内部控制应

用指引》,结合本公司实际情况,特制定本办法。

第二条本办法适用于公司及所属企业。

第二章定义和分类

第三条本办法中的无形资产是指公司所拥有的、不具有实物形

态、而能为使用者提供某种权利的资产,包括专利权、专有技术、商

标、著作权、软件信息系统等知识产权,以及土地使用权、特许经营

权、商誉等各项其他财产权利等。

(一)专利权:依照《中华人民共和国专利法》的规定,界定公

司为专利权人(包括专有、共有),在法定期限内为公司所独占和专

有(或共有)的各种发明创造(职务发明)、实用新型、外观设计;

(二)商标权:以公司名义申请注册的,在一定期限内在指定的

商品上使用特定的名称、图案、标记的权利;

(三)著作权:由公司主持,代表公司意志,并由公司承担责任

的文学艺术创作、科学著作、音像制品、图纸、模型、计算机软件等,

依法界定公司为著作权人,公司享有出版、发行等方面的专有权利,

为著作权,亦称版权;

(四)专有技术(技术秘密):即非专利技术,或称技术诀窍、

技术秘密,是指公司作为发明人(包括专有、共有),由公司垄断的、

不公开的、其有实用价值的先进技术、科研成果、资料、技能、知识

等;

(五)土地使用权:公司依法、有偿取得的土地使用权,视为公

司的无形资产;

〈六)特许经营权:是指公司在某一地区经营或销售某种特定商

品或提供服务(如智能建筑延保服务)的权利,或是接受另一单位有

偿使用其商标、专利(专有)技术的权利;

〈七)商誉:是指公司基于品牌影响力拥有较高的社会信誉或评

价,或在某些方面有一定的优势,使得公司的冠名权具有为使用者带

来较多经济利益的能力;

(八)信息系统:是指公司投资开发或从第三方定制的,用于支

撑公司主营业务和管理的各类计算机软件及信息管理系统,包括但不

限于设计、工程管理、预制构件生产、财务成本核算及基于智慧工地

管理、智能建筑维保的SaaS平台系统、PaaS平台系统。

第三章职责和分工

第四条无形资产实行统一领导,分级管理的原则。公司科技创

新中心为无形资产综合管理部门,财务管理部负责无形资产成本核算、

台账管理,无形资产实际使用单位负责本单位无形资产实际经营管理。

第五条无形资产管理部门职责

(一)公司无形资产管理部门主要职责如下:

1.贯彻执行国家有关无形资产管理方针、政策、法律法规,制定

具体的业务管理规范、标准及有关实施办法;

2.根据使用部门提出的无形资产技术鉴定申请,协同业务主管部

门组织鉴定;

3.负责登记无形资产明细台账(备查账);

4.负责组织无形资产的清查、统计工作;

5.负责办理无形资产的购置、评定申报、调剂、转让处置等报批

手续;

6.检查、指导使用部门的无形资产的管理工作。

(二)集团下属公司无形资产管理主要职责

1.根据公司要求及时上报无形资产购置、处置计划,上报本单位

无形资产投资、更新方案,公司批复后组织本单位进行无形资产的招

标采购及处置事宜;

2.设置无形资产台账,建立无形资产卡片、完善设备技术档案,

上报公司备案;

3.对无形资产的应用管理落实到人,及时掌握并上报无形资产状

态及存放地点;

4.组织财务部门做好无形资产盘点工作。

第六条无形资产使用单位职责

按照分级管理的原则,无形资产使用单位负责对其占有使用的无

形资产实施日常管理。主要职责是:

(一)根据公司无形资产管理制度和办法,负责制定并组织实施

具体的实施细则;

(二)建立并登记无形资产使用台账;

(三)提出购置及处置申请;

(四)检查并报告无形资产的日常使用情况。

第七条财务管理部是无形资产的成本核算、台账管理

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档