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招标代理流程

一、前期准备

1.组织建立代理小组,确定招标项目责任人和招标代理人员;

2.确定代理服务范围、招标方式以及招标规模;

3.确定代理服务收费标准;

4.向招标人提供招标代理业务咨询,明确招标代理服务的范围和职责;

5.与招标人签署招标代理服务协议。

二、准备招标文件

1.签署招标代理服务协议后,开始制定招标文件;

2.组建招标文件编制工作小组,由招标项目责任人担任召集人,副召集人为招标代理

人员,参加人员包括主管人员、专家、业务员等;

3.确定招标文件的编制计划和工作分工,明确招标文件编制的要求;

4.收集招标文件编制所需资料,如法规、标准、技术规范、现场情况和有关资料等;

5.全面深入分析招标条件和招标文件编制内容,形成招标文件编制方案;

6.完成招标文件草稿,审核、修改、完善、印发。

三、宣传与发布

1.确定招标的公告媒介和公告时间;

2.发布招标公告,并将招标文件发放给有意向的供应商;

3.组织招标通知会议,向招标人建议招标代理的服务方式、招标文件的申领与递交、

投标人应提供的文件和证明等,并解答投标人的疑问;

4.将招投标和相关文件在信息网络平台上,进行公示。

四、投标评审

1.为供应商提供投标文件编写指南,明确投标书的格式要求、撰写方法、交纳投标保

证金的方式等;

2.组建投标评审委员会,审定招标文件、开标文件并组织评标;

3.组织评标会议,明确招标标准、评分办法和评标程序,制定评标方案;

4.评审投标书,按照规定要求进行质量和定价评审,并对每个投标人的得分进行评

定;

5.确定候选人名单、报价最高、价格最低以及其他拟推荐中标人。

五、成交谈判

1.选定中标人后,招标代理人员与中标人接触,确立中标人意愿、履行合同的条件,

以及变更、解除合同的方式和条款等;

2.起草中标通知书,签署中标通知书,并将中标结果公告。

六、业务结单

1.挂网交款、出具代理结算单,并退还供应商投标保证金;

2.制定和执行招标合同服务质量考核办法,对招标代理的服务质量进行考核;

3.对招标代理过程中出现的问题进行总结,并制定相关解决措施;

4.完成所有报告和结算,结清代理服务费用并归档。

以上就是招标代理流程的详细描述,招标代理作为一个很重要的工作岗位,需要遵循

科学、准确、透明、公正的原则进行操作,以确保代理过程中的公正性和客观性,高质量

地完成招标代理服务任务。

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