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企业培训计划(15篇)
企业培训计划1
一、培训工作的指导思想
以经营管理为中心,以培训需求为导向,以强化服务意识、
改进服务质量为目标,积极促进员工队伍岗位知识及专业技能的
提升,努力为宾馆转型升级服务。
二、培训工作的基本原则
培训项目(课程)的选择确定本着“缺啥补啥,用啥学啥;
急用先学,务求实效”的原则。
坚持抓重点,兼顾一般。
合理有效地利用现有培训资源。
三、培训分工及计划管理层次
宾馆培训计划由两个层面构成:
(一)部门培训计划
各经营部门、前勤服务及后勤保障部门是本部门培训工作的
责任主体,负责本部门培训计划的制订工作。部门培训着重解决
员工在知识技能及工作态度方面存在的问题。培训师资由部门管
理者或责成他人担任。
(二)培训部的职责
培训部负责统筹协调各部门培训计划的制订工作;跟踪督导
部门培训计划的执行情况;协助配合各部门完成培训计划;对部
门培训计划完成情况进行考核验收。
此外,培训部还承担一线部门员工的通用知识、管理人员素
质能力提升、新员工入职及各类专题专项培训。
企业培训计划2
一、概要
本计划主要内容为公司人力资源部20__年培训工作的具体
内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培
训工作的管理,提高培训工作的计划性、有效性和针对性,使得
培训工作能够有效地配合和推动公司战略提升和年度经营目标
的实现。
二、依据
公司岗位说明书、员工培训需求调查、中层管理人员座谈、
公司战略提升与拓展需求、公司对培训工作的要求。
三、培训工作的原则、方针和要求
为确保培训工作具有明确的行动方向,人力资源部特制定了
培训原则、方针和要求,用以指导全年培训工作的开展。
1、培训原则
实用性、有效性、针对性、持续性为公司培训管理的根本原
则。2、培训方针
以提升全员综合能力为基础,以提高中层管理能力、团队协
作融合和员工实际岗位技能为重点,建立具有__特色的全员培训
机制,全面促进员工成长与发展和公司整体竞争力提升,确保培
训对公司业绩达标、战略提升及员工个人成长的推进力。
3、培训的六个要求
1)锁定战略提升与未来发展需求;
2)锁定企业文化建设;
3)锁定中层管理人员以及后备队伍能力发展;
4)锁定学习型组织建设;
5)锁定企业内部资源共享;
6)锁定内部培训指导系统的建立与完善。
四、培训工作目标
1)建立并不断完善公司培训体系与操作流程,确保培训工
作高效运作;
2)传递和发展__资讯企业文化,建立员工特别是新员工对
企业的归属感和认同感;
3)使所有在岗员工20__年都能享有高质量、高价值的培训;
4)重点为中层管理人员提供系统培训,以保证各部门工作
目标的有效完成;
5)进一步完善培训课程体系,确保培训内容和企业文化的
一致性;
6)打造具备可复制性的系列品牌课程,并备档;
7)建立内外部培训师队伍,确保培训师资的胜任能力与实
际培训效果;
8)推行交叉培训,实现企业资源共享和员工业务能力提升;
9)加强企业文化氛围对企业的渗透。
五、培训体系建设
六、培训计划总体控制
根据20__年培训需求分析,现对20__年总培训计划总体安
排如下:
1)每周计划企业内训1至2场,每季度末总结调整,一年
固定企业内训约80场(新人入职培训除外);
2)每季度1场大型全员销售培训,形式由内外训相结合;
3)为中层管理人员提供企业外训每月1人/次(根据实际情
况);
4)季度及月度计划:由人力资源部培训专员在每季度末或
月度末根据实际情况,对年度计划分解及修改,并提供季度或月
度计划给人力资源部经理并抄送各相关部门负责人。
七、20__年具体课程计划
1、新员工入职培训
人力资源部组织安排新员工进行企业文化及公司管理制度
培训,并统一安排观看《__资讯新员工培训教程》视频。课程内
容包括:企
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