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第一章工程概况
第一节概述
1.工程名称:夏埠新区安顿社区一期工程一标段
2.工程地点:夏埠新区
3.建设单位:鹰潭市夏埠新区开发建设项目管理部安顿社区项目处
4.设计单位:鹰潭市市政规划设计研究院
5.工程规模:东1A区14栋房屋±0.000以下基础
6.招标范围:±0.000以下基础
第二节工程概况
本工程安顿房共14栋,其中13栋B户型,1栋A户型。基础型式有柱下钢筋混凝土独立基础及墙下红条石条形基础。独立基础埋深为-1.5m,底部设垫层C10混凝土,厚度为100mm,基础混凝土C20;墙下条形基础底部设垫层C10混凝土100厚,-0.05米处设地圈梁一道,基础底宽500mm或700mm
第二章总体施工部署
第一节施工管理目的及部署原则
2.1.1施工目的
1.工程质量:保证合格工程。
2.工期目的:根据我公司以往施工经验,结合本工程结构特点,拟定开竣工日期为2023年11月25日-2023
3.安全生产、文明施工管理目的:杜绝重大事故,把事故频率压缩到最低限度,控制事故频率在万分之一内,经常性做好宣传和安全教育工作,开展百日安全活动等;搞好现场文明施工,做好三个规定,保证创“安全生产、文明施工标化工地”。
2.1.2施工部署原则
为了保证整体施工目的的实现,公司下大决心,设立现场项目部,思想上高度重视,组织工作贯彻到实处,言行一致,具体实行原则如下:
1、以本工程作为本公司重点项目,做到“四全三优先”,即全力以赴,全方位作业,全公司支持,保证全胜。要在人力、物力、财力上优先。
2、施工期间,加大在施工机具、施工设备、周转材料.劳动力等方面的投入,集中力量,精心施工,以求在最短的工期内创出最优的成绩。
3、采用先进、合理、合用的新技术、新工艺、新材料、加快工程进度,提高工程质量,执行新颁布的“建筑法”和“建设工程质量管理条例”等各项规定,保证施工目的完全兑现。
4、采用项目法施工模式,实行科学管理,实行必要的质量和工期奖罚制度。
5、施工期间,全体施工管理人员自始至终坚持在施工第一线,尊重科学,尊重施工原则,尊重施工顺序,尊重业主,尊重监理。
第二节总体施工方案
2.2.1施工区段划分及班组安排
本次的施工任务为安顿房基础工程。平面布置集中,施工区周边场地开阔。根据结构平面布置特点,综合考虑垂直运送方便性,施工时易操作性,利于加快施工进度等方面因素进行施工平面流水段划分:
1.整体工程划分为一个施工区,施工区分为几个施工段,施工区钢筋、模板分制作及安装二套操作组,由一套施工班统一制作,二套班负责安装。
2.基础工程安排二个施工作业班,根据施工现场情况,及施工进度安排交叉进行施工。砼采用现场搅拌站自拌砼,由人力砼输送车运送。
2.2.2
1.水平运送
基坑开挖拟配备两台挖土机,材料运送配备4辆5T自卸汽车,场内材料水平运送汽车送外,人力推车作辅助水平运送工具。
2.砼工程
本工程砼均采用现场集中砼搅拌站自拌砼。砼均由人力砼输送车至每个工作面及工作点。
3.钢筋加工
所有钢筋均在现场统一备料、加工、和分区分段绑扎,钢筋采用机械加工为主,人工操作辅助相结合。钢筋严格按规范规定配料与加工,满足各区段各层面的进度需要,各种构件钢筋必须提前加工成型,分类挂牌堆放,人工就地绑扎,在加工、运送与绑扎施工中防止混淆或错用错扎。
钢筋工程是重要隐蔽工程,每层或每段钢筋绑扎后,经自检、互检并经项目质检员专检后,由业主和监理部门复检,最后由质监部门验收,符合规定后,方可进入下一道工序施工。
4.模板工程
基础及地圈梁采用九夹板模板。
第三节资金调配计划及控制措施
本工程建设规模较大,资金投入也较大。在短时间内要投入、管理及使用好本工程的建设资金,保证在目的工期内顺利完毕建设任务,势必规定公司内部建立一套完善、科学、行之有效的资金管理制度、使用计划和强有力的控制措施。
根据我公司现行的资金管理制度,结合本工程的特点,召集工程技术、造价预算、财会等各部门,联合制订本工程建设资金调配计划和控制措施。
1.为保证本工程在目的工期内完毕各项建设任务,工程建设资金做到“专款专用,先计划后使用,先核算后付款”的原则,绝对严禁调用或挪用。
2.在工程建设过程中,项目部按照实行施工进度进行预算,上报公司预算部门核算,方可拨款。如发现谎报、虚报,将严惩项目负责人。
3.在材料、设备等付款过程中,实行三级制,即项目部核算,公司预算科核定,公司负责人批准。保证建设资金完全在公司的控制下有效使用。
4.在工程建设过程中,如出现不可预计的因素,导致建设方资金未能及时到位,公司财会部门将尽一切力量给予支持。保证工程按计划进度进行施工。
第三章施工准备
第一节施工准备工作内容
施工准备工作是为保证工程顺利地施工而必须事先要做的工
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