HarishManwani_2013S[哈里什.曼瓦尼][利润不是最终目的].pdf

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TD演讲者：HarishManwani|哈里什.曼瓦尼

演讲标题：Profit’snotalwaysthepoint|利润不是最终目的

内容概要：Youmightnotexpectthechiefoperatingofficerofamajorglobalcorporationto

looktoofarbeyondeitherthebalancesheetorthebottomline.ButHarishManwani,COOof

Unilever,makesapassionateargumentthatdoingsotoincludevalue,purposeand

sustainabilityintop-leveldecision-makingisnotjustsavvy,it.stheonlywaytoruna21st

centurybusinessresponsibly.

你也许不指望一家全球大型公司的首席运营官会关注除资产负债表和公司财务状况以外的东西。但是哈里什.

曼瓦尼，联合利华的首席运营官，激情澎湃地阐述了一个论点，他认为在高管们做决策时，考虑价值、目标

和可持续性不仅仅是精明的，也是在21世纪进行负责任的商业运作的唯一办法。

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Theentiremodelofcapitalismandtheeconomicmodelthat资本主义运的整个模式以及你我过去和现在以

youandIdidbusinessin,and,infact,continuetodo及你我过去和现在做生意的经济模式,是基于这样

businessin,wasbuiltaroundwhatprobablyMiltonFriedman一个概念。这个概念米尔顿·弗里德曼（美国经济

putmoresuccinctly.学家）可能说得更简洁,[00:12]

AndAdamSmith,ofcourse,thefatherofmoderneconomics当然,亚当·斯密,现代经济学之父在很多很多年前

actuallysaidmany,manyyearsago,theinvisiblehand,which就说过,也就是“无形的手”,这是说,“如果每个

is,Ifyoucontinuetooperateinyourownself-interestyou人都追求自身利益,这有助于实现公共福祉。

willdothebestgoodforsociety.”[00:26]

Now,capitalismhasdonealotofgoodthingsandIvetalked现在,资本主义做了很多好事,而且我也提到了很多

aboutalotofgoodthingsthathavehappened,butequally,发生过的好事,但另一方面,它还是没有办法解决

ithasnotbeenabletomeetupwithsomeofthechallenges我们社会中面临的一些挑战。[00:39]

thatweveseeninsociety.

ThemodelthatatleastIwasbroughtupinandalotofus这个我和在座的大多数都熟悉的商业模式这个我

doingbusinesswerebroughtupinwasonewhichtalked和在座的大多数都熟悉的商业模式就是我提到过

aboutwhatIcallthethreeGsofgrowth:growththatis的我称之为的“3G增长”模式:可持续的增长,一

consistent,quarteronquarter;growththatiscompetitive,

该用户很懒，什么也没介绍

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