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薪酬管理方案
薪酬福利管理程序
一、总则
1、适用
1.1本公司所有员工。
2、目的
2.1为规范公司薪酬管理,充分发挥薪酬管理对员工的激励作用,做到公平、
公正,特制订本制度.
3、制定原则
3.1竞争原则:保证公司薪酬水平具有相对的市场竞争优势;
3。2公平原则:使不同部门、不同职务层级、不同职务员工之间的薪酬相对
公平合理;
3.3激励原则:根据员工对公司的贡献大小,决定员工的薪酬水平;
3。4控制原则:根据年度公司薪酬预算,控制薪酬成本。
二、薪酬构成
1、公司正式职工
1.1公司高层管理人员:各中心总监、各部门经理级
薪酬构成=岗位工资+月度绩效工资+年终效益奖+工龄工资+职称工资+补助
1.2公司中层管理人员:经理级管理人员、单店主管级管理人员
薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+职称工资+补助
1.3公司基层员工:各部门普通职员与单店普通员工(厨师长)
薪酬构成=岗位工资+工龄工资+职称工资+补助
1。4公司市场营销销售人员:市场营销部经理、营销经理
薪酬构成=岗位工资+业绩提成+工龄工资+职称工资+补助
2、试用期员工
2.1试用期一般最长不超过6个月,根据岗位而定;
2.2员工试用期工资为转正后工资的80%,试用期内不享受各类补助.
3、工龄工资
3.1体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献,五年以下工龄工资为
20元/年,五年以上工龄工资为50元/年工龄的计算以满年度为准,满一年则在次
年开始。
3.2工龄工资,从其进入公司开始工作之日起计算;未满一年中途离职,又进入
公司的员工,此前工龄不予累计;
3.3工龄工资累计增长上限为10年,即人民币350元/月封顶,到此上限不再
增加.
三、高层管理人员薪酬标准
1、岗位工资:
1。1职能部门总监与部门经理岗位工资包含“基本工资+必威体育官网网址工资”.
1。2生产运营部门总监与部门经理岗位工资包含“基本工资+必威体育官网网址工资+时间
内加班费”。
2、月度绩效工资:根据各项月度指标的达成情况,进行激励的可浮动工资,
按月进行考核。
3、年终效益奖:在公司完成年度整体效益指标或超额完成的前提下,给予的
经济奖励,一般占年总收入的15%—20%。
4、职称工资:获得国家级合法机构颁发的资质证书,经公司培训认可后颁发
的资质证书,
给予的薪资。
5、补助:通讯补助、交通补助、异地无住房补助、异地路费补助。
四、中层与基层管理人员薪酬标准
1、岗位工资
1。1职能部门主管岗位工资包含“基本工资+必威体育官网网址工资必威体育官网网址工资
1。2运营经理、训导经理、项目经理与单店主管岗位工资包含“基本工资+保
密工资+时间内加班费”.
1。3采购部经理与主管,岗位工资包含“基本工资+时间内加班费时间内加班费
2、月度绩效工资:根据各项月度指标的达成情况,进行激励的可浮动工资,按
月进行考核。3、职称工资:获得国家级合法机构颁发的资质证书,经公司培训认可
后颁发的资质证书,给予的薪资。
4、补助:通讯补助、交通补助、异地无住房补助、异地路费补助.
五、基层员工薪酬标准
1、岗位工资
1。1职能部门普通职员岗位工资包含“基本工资+必威体育官网网址工资”。
1.2单店普通员工岗位工资包含“基本工资+技能工资+时间内加班费”。
2、月度绩效工资:根据各项月度指标的达成情况,进行激励的可浮动工资,
按月进行考核。3、职称工资:获得国家级合法机构颁发的资质证书,经公司培训
认可后颁发的资质证书,给予的薪资。
4、补助:异地无住房补助
六、薪酬体系
1、确定薪酬体系基本工资与绩效工资标准,均以威海市最低生活保障工资标
准,乘以岗位职务权重系数进行确定;最低生活保障工资标准,根据威海市最低生活
保障工资调整而调整;目前威海市最低生活保障工资标准为1100元每月.同时,基本
工资作为作为时间内加班、因工医疗期、非因工医疗期、非因劳动者原因停工等情
况下,停工留薪薪水发放数额的核算依据(同时保留或按山东省威海市人均最低工
资标准,进行停工留薪薪水发放数额的核算依据)。
3、月度绩效工资系数
4、必威体育官网网址工资
4。1高层管
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