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链战风云第四届大学生智慧供应链创新创业大赛理论二

1.竞争战略包括低成本战略、差异化战略与专一化战略。

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2.独立需求是来自于外部客户或市场的需求，不能直接从其他产品需求中派生出

来。

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3.供应链的响应性是供应链对顾客需求的反应能力。

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4.供应链的效率是制造和向顾客交付产品成本的倒数。

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5.安全库存是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲

存货，安全库存用于满足提前期需求。

对

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6.条码技术BC应用光电原理。

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7.创新性产品一般周期短，更新快，市场需求变化频繁，因而难以预测。

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8.备货生产根据市场需求预测生产。

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9.功能性产品具有变化小、市场需求稳定且可预测、生命周期长等特点，它主要以

产品功能来满足消费者的基本生活需求，由于产品功能明确，变动性小，市场竞争

充分，其边际利润较低。

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11.反应性供应链主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零

部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等。

对

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12.通用商品条形码由14位数字组成。

对

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13.无线射频识别RFID利用电磁理论无线电波对静止或运动标签非接触识别，识别

距离可达几十厘米到几十米。

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14.供应链的业务过程和操作，可以从商流、物流、信息流和资金流四个方面进行

分析。供应链的信息流程带动商流，商流决定物流，物流反馈为资金流。

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15.供应链实质上是由企业间的供需关系链接成的市场链、产业链，这种供需关系

就是功能关系链、流程关系链，也是一条体现竞争实力的价值增值链。

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16.拉式供应链与推式相比，减轻了牛鞭效应，缩短了提前期，降低了库存量，形

成了规模经济。

对

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17.供应链管理的核心内容及运作要素是监控整个供应链上的库存、有效控制物品

流动成本、订单整个执行过程的管理。

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18.信息共享是信息集成的高级形式。

对

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19.绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的管理模

式。

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20.企业与供应商建立双赢的合作策略是因为不同行业、产品、地域以及不同营销

渠道和不同层次的顾客有可能对产品及服务产生相似的需求。

对

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21.供应链管理的模式的先决条件是由于网络的普及和信息技术的发展并在企业中

的运用。

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22.利用供应商进行创新的目的是通过加强供需之间的合作关系，共同为顾客提供

满意的产品。

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23.在现代物流系统中，物流节点是物流网络的中枢和纽带，它不仅具有一般的物

流功能，而且越来越多地发挥着指挥调度、信息处理等神经中枢的功能。

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24.“牛鞭效应”是产生供应链中的需求变异加速放大的主要因素。

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25.供应链系统的库存管理和传统的库存管理的相同点是注重优化企业内部的库存

成本。

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26.一个供应链系统要获得良好的运行效果，需要建立企业内部有效的运行机制，

并从供应商那里得到低成本的物品。

对

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27.随着互联网技术的发展，使得企业与企业之间的竞争与合作的界限、时间和地

点的界限、信息的界限变得越来越清晰。

对

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28.所谓供应链的合作伙伴关系，也就是供应链中各节点企业之间的关系，对制造

业来说，主要是制造商与制造商之间的关系。

对

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29.准时化采购是一种先进的采购模式，它的基本思想是:在恰当的时间、恰当的地

点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。

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30.供应链战略的驱动因素包括设施、库存、运输、信息、采购、定价。

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