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课后服务管理人员补助方案

一、背景和目的

随着我国教育改革的深入推进，课后服务作为学校教育的重要组成部分，越来越受到广泛关注。为了提高课后服务质量，保障课后服务管理人员的工作积极性，制定一套科学合理的补助方案显得尤为重要。本方案旨在明确课后服务管理人员的职责、考核标准及补助发放办法，以激励管理人员全身心投入课后服务工作，提升课后服务水平。

二、补助对象和条件

1.补助对象：学校课后服务管理人员，包括教务处、德育处、后勤处等相关职能部门的工作人员。

2.补助条件：管理人员需全程参与课后服务工作，严格执行学校课后服务管理制度，对课后服务活动进行有效组织、协调、监督和评估。

三、补助标准和发放办法

1.补助标准：根据管理人员的工作职责、工作量和工作绩效，制定相应的补助标准。具体如下：

（1）教务处管理人员：负责课后服务活动的课程安排、教师调配等工作，补助标准为每人每月2000元。

（2）德育处管理人员：负责课后服务活动的学生管理、安全教育等工作，补助标准为每人每月1500元。

（3）后勤处管理人员：负责课后服务活动的场地布置、设施维护等工作，补助标准为每人每月1000元。

2.发放办法：管理人员补助按月发放，每月月底前由学校财务部门统一发放。管理人员需提供当月工作证明材料，包括课后服务活动记录、工作总结等，以备学校审计部门核查。

四、考核办法

1.管理人员需接受学校课后服务工作领导小组的定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作绩效等方面。

2.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级，分别对应不同的补助标准。具体如下：

（1）优秀：每月补助标准上浮20%。

（2）合格：按照既定补助标准发放。

（3）不合格：每月补助标准下调20%。

3.管理人员如连续三个月考核不合格，学校有权暂停其补助发放，并视情况调整其工作岗位。

五、附则

1.本方案自发布之日起实施，学校可根据实际情况进行调整。

2.本方案由学校课后服务工作领导小组负责解释，未尽事宜由学校课后服务工作领导小组决定。

3.学校课后服务管理人员需严格遵守国家法律法规，不得利用职务之便谋取私利，一经发现，严肃处理。

通过以上方案的实施，我们希望课后服务管理人员能够充分发挥自身优势，为提升课后服务水平贡献力量。同时，学校也将不断优化课后服务管理体系，为管理人员提供更多支持和保障，共同推动课后服务工作高质量发展。