变动成本法在公司经营决策中的应用探讨-以仁和药业股份有限公司为例.docx

目录

TOC\o1-3\h\u摘要 1

关键词 1

引言 2

1变动成本法的相关概述 2

1.1变动成本法内涵 2

1.2变动成本的构成 3

1.3变动成本法与完全成本法的差异 3

1.3.1产品成本内容的差异 3

1.3.2成品与产品库存评估之间的差异 4

1.3.3损益计算的差异 4

1.3.4销售成本计算公式 4

2变动成本法在公司经营决策方面的现状 4

2.1案例公司简介 4

2.2变动成本法在公司经营决策方面的现状 5

2.2.1缺乏变动成本法的认知 5

2.2.2缺乏有效的成本核算 5

2.2.3信息基础不完善 6

3.1可变成本法和非可变成本法很难区分 6

3.2采购成本难以控制 7

3.2.1提高对原材料的成本控制 7

3.2.2建立健全内部控制体系 7

3.2.3加强对制造成本的控制 8

3.2.4强化企业内部管理 8

3.3内部控制制度不健全 8

4改善公司变动成本法管理问题的对策 8

4.1利用市场利润计划库存 8

4.2提高变动成本法的考核力度 9

4.2.1实行变动成本法应用责任制 9

4.2.2长期和短期整合以增加可变成本方法的可持续性 9

4.2.3加强学习，充分理解可变成本的含义 10

4.2.4加强监管，建立有效的考核机制和奖惩制度 10

4.2.5加强财务分析，促进企业经济平稳发展 10

4.3建立和完善集团内部管理机制 10

4.3.1营销管理 10

4.3.2生产管理 11

4.3.3采购管理 11

5结论 11

参考文献： 11

致谢： 13

PAGE

PAGE11

变动成本法在公司经营决策中的应用探讨

——以仁和药业股份有限公司为例

摘要：成本管理一直以来都是财务管理的重要组成部分,随着我国经济的迅猛发展,同类产品及可替代产品生产企业之间竞争日益激烈,企业选择合适的成本管理方法对于自身的发展至关重要。适合的成本管理方法能够帮助企业做出针对性的管理决策，在相同领域中提高集团的声誉。变动成本法相较于传统的完全成本法有其独特的优势,本文以仁和药业股份有限公司为例,指出该公司在经营决策方面存在的问题，并对此做出相对应的解决方法。变动成本法与非变动成本法之间是否存在相应的联系，探讨他们的应用问题,并提出优化的建议，健全集团内部的稽核制度。?

关键词：变动成本法；完全成本法；内部控制

Discussionontheapplicationofvariablecostmethodinthecompanysbusinessdecision-making

--TakingRenhePharmaceuticalCo.,Ltd.asanexample

Abstract:Thispaperpresentsaninstructionalresourcethatrequiresstudentstoprogressthroughthreedistinctcostingapproachesappliedtoacommondataset:actualcosting,normalcosting,andstandardcosting.Theresourceisdesignedtoallowstudentstobetterunderstandvariableandfixedoverheadvarianceanalyses–inparticular,thefixedoverheadproductionvolumevariance.Studentscancompletetheinstructionalresourceeitherindividuallyorinteams.Therequirementsoftheresourcegivestudentsthechancetodefendakeep/dropdecisionbymanagement,compareandcontrastalternativecostingsystems,discusssomenuancesacrossthecostingsystems,calculatevar