- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
PAGEIII
PAGEIII
零售企业物流配送问题及对策研究——以沃尔玛为例
内容摘要
近年来,由于我国市场经济体制的发展,使得国内市场化程度越来越高,国内零售企业因此也不断萌芽和发展。中国零售业作为国民经济基础性行业,其重要组成部分——物流配送还只是处于发展的初级阶段,并且配送需求和物流发展还是不相符和,存在理念、规模、设施设备和人才等实际问题。本文通过分析国内零售企业物流配送现状,同时以沃尔玛的物流配送为借鉴,对零售业界中的物流配送中存在的种种问题,从而提出了一些有效的发展对策。要解决这些问题,需从我国实际情况出发,为我国零售业物流配送如何持续发展提供新的思路。
关键词:零售企业;物流配送;发展对策
Studyonlogisticsdistributionproblemsandcountermeasuresofretailenterprises--acasestudyofwal-mart
Abstract
Inrecentyears,duetothedevelopmentofmarketeconomysysteminChina,makesthedomesticmarketizationdegreehigherandhigher.Therefore,domesticretailenterprisesconstantlygerminationanddevelopment.InspiteofChinasretailindustryisabasicindustryofthenationaleconomy,itsanimportantpartoflogisticsdistributionisstillintheearlystagesofdevelopment,anddeliveryrequirements,andstillisnotconsistentandlogisticsdevelopment,therearepracticalproblemssuchasconcept,scale,facilitiesandtalents.Inthisarticle,throughtheanalysisofcurrentdomesticretailsalesenterpriselogisticsdistribution,atthesametimereferenceforwal-martslogisticsdistributionthis,theretailindustryinthelogisticsdistributionofallkindsofproblems,thus,someeffectivedevelopmentcountermeasuresareputforward.Tosolvetheseproblems,Startingfromtheactualsituationinourcountry,howsustainabledevelopmentforChinasretailindustrylogisticsdistributionprovidenewtrainofthought.
Keywords:Retailenterprises;Logisticsdistribution;Developmentcountermeasures
PAGE13
PAGE13
目录
TOC\o1-3\h\u内容摘要 I
Abstract II
第一章绪论 1
第二章零售企业物流配送的现状 2
(一)配送设施不断优化 2
(二)配送效率显著提升 3
(三)建设城乡配送体系 3
第三章我国零售企业物流配送存在的问题 4
(一)物流配送的运营模式 4
(二)物流配送模式的不匹配 4
(三)信息共享程度低 4
(四)物流人才匮乏 5
第四章零售企业物流配送的发展对策 5
(一)实行高效的运营模式,提高效率 5
(二)选择合理的物流配送模式 5
1.自营型配送模式 5
2.第三方物流配送模式 6
3.共同配送模式 6
(三)提高信息化水平 7
(四)重视物流人才培养 7
第五章沃尔玛成功的借鉴 7
(一)采用营采分离的运营模式
文档评论(0)