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计件工资初步实施方案细则(计时+计件)
XXX
计件工资方案细则
一、目的
为充分调动公司全体员工工作积极性,提高劳动生产效率,
建立起以工作绩效考核为核心的正向激励机制,把员工的薪酬
与岗位责任、工作绩效密切结合起来,实现薪酬管理与分配的
制度化,规范化,贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。
二、适用范围:
1、生产部所有岗位。
2、不适用于实行计时工资制的人员或时间段。
3、新员工入职第一个月使用计时工资制,第二个月开始
实行计件工资制(特殊岗位需要延长培训
期,具体视员工技能情况而定)。
三、职责:
3.1行政部:制定计件工资管理文件,并依据相应计件工资
数据进行工资核算
3.2生产部:提供本部门计件人员的工资数据
3.3品质部:提供本部门计件人员的工资数据
3.4工程部:制定工序工价与产品标准产能
3.5仓库部:提供核实的入库数
3.6财务部:相关计件工资的统计及考核发放
四、名词解释
标准工时H1:是指在正常的操作条件下,以标准化的作
业方法及合理的劳动强度和速度完成符合
质量请求的事情所需的功课工夫。
计件单价:是依据产品的标准工时和标准底薪所计算出来
的产品在某一个入库过程中的产品制造单
价。
工序工价:是根据产品标准工时和标准底薪计算出来的某
一工序的工价
劳动定额:是单位时间内应当完成的合格产品的数量(去
除车间消耗时间:开会=600S5S=600S)
劳动定额=8H*3600S-600S-600S/H1
五、计件方式的运作流程
5.1计件工资按岗位性质分为个人计件和集体计件。
5.1.1个人计件工位:绕线/分线/焊引线
5.1.2集体计件工位:除个人计件之外的其它工位
5.2数据统计与核实:
5.2.1个人计件统计:
5.1.2.1计件员工按《计件员工生产日报表》上的请求照实
填写,交当班组长确认
5.1.2.2组长确认无误后交部门主管审核
5.1.2.4每天早上财务文员统计前一天的个人计件产量;
5.2.2集体计件统计:
5.2.2.1当班组长按《生产日报表》如实填写当天的计件产
量;
5.2.2.2确认无误后交由部门主管考核;
5.2.2.3每天早上财务文员统计期一天的集体计件产量
XXX
六、计件工资计算方法:
6.1个人计件:
6.1.1计件单价×计件产量=计件工资
6.2集体计件:
6.2.1计件单价×计件产量(入库数量或月生产总量)—本月
中离职人员薪资=计件总工资6.2.2计件总工资÷实际岗位人数
总和=计件工资
6.3集体计件员工在月中辞职时的工资计算方法:
计件单价×截止离职当天之个人计件总入仓产量
七、员工工资总额发放与考核
7.1工资构成:
7.1.1个人计件制岗亭薪资构成=基本工资+计件工资+计时
工资+岗亭津贴
7.1.2集体计件制岗亭薪资构成=基本工资+计件工资+计时
工资+职位津贴
具体内容如下:
7.1.3在员工完成8小时劳动定额前提下,其超定额局部
按照计件单价×逾额数量核算;7.1.4因生产任务紧迫需加班加
点完成的,在员工完成8小时劳动定额根蒂根基上,其加班工
资发放标
准参照本方案有关规定执行;
7.1.5员工未能及时完成8小时劳动定额的,其加班加点
期间完成剩余劳动定额部分不享受加班加
点工资待遇,直至该员工完成劳动定额后方可遵照有关标
准执行。
7.1.6员工未能及时完成8小时劳动定额的并不愿意延长
劳动时间补足定额的,未完成比例扣减
当日工资。
7.1.7当生产部接受公司暂无明文规定的计件单价事情及
其他临时突击性事情任务时,在公道放置
工时定额前提下,以工时待遇形式计发工资。该局部在计
件工资外单独报批,当天必需向主
管部门填写《计时工单》,涉及加班加点局
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