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工程部经理岗位职责15篇

工程部经理岗位职责1

1、全面负责项目工程部的日常管理工作，协调政府有关部

门、设计、施工、监理各单位间以及与公司其他部门之间的工作;

2、组织制定工程实施计划，对计划落实情况进行监督、指

导;

3、负责工程联系单的审核，负责上报的技术、质量管理工

作报告的审核;

4、对监理公司工作进行监督与考核，监控工程进度、质量、

安全与成本工作，指导现场施工管理并组织协调分包单位，解决

在设计、配套与施工中出现的重大技术问题;

5、组织各专业工程师对分管分项工程进行质量控制、竣工

验收;

6、组织工程例会和专项会议，协调施工过程问题;

7、审核审批相关工程管理表单，落实公司工程管理制度;

8、负责对下属进行业务指导，确保本部门绩效指标和预算

目标的达成。

工程部经理岗位职责2

1、制定贯彻执行有关设备设施和能源管理方面的工作规章

制度。

2、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个

使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。

3、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各

设备所需的能源，做好节约能源工作。

4、组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，

并组织实施。

5、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备

的技术管理工作。

6、组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术

标准，并监督执行。

7、负责工程技术人员的业务培训和考核工作。

8、协助经营部负责物业投标方案工程管理部分的编写工作。

9、负责下属单位工程管理工作质量的督导和考核，对不合

格项提出整改意见。

10、组织物业前期介入工程方面的工作。

11、负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。

12、负责主管领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责3

1、代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻

执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系

和其它管理制度，维护公司的合法权益。

2、编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核

指标。审核项目管理实施规划，建立项目安全、质量生产责任制

和安全、质量管理体系。

3、必须把安全、质量列入重要议事日程，每月主持召开一

次安全、质量工作会议，及时解决安全、质量问题。

4、必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安排下

达，并列为施工计划完成的考核指标，应确保安全、质量、技术

措施经费的提取和正确使用。

5、认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法，做到奖罚

分明。

6、组织定期的安全、质量大检查，发现和处理突发事件，

及时消除隐患。

7、参与重大伤亡事故，重大机械设备事故和重大质量事故

的调查、分析。组织重伤事故，一般质量事故的调查分析，负责

提出对事故责任者的处理意见并落实。

8、审查工程承包合同及外包合同，根据项目要求，审查施

工组织设计、工程概（预）算和施工计划节点进度计划安排，及

时掌握和控制施工进度，确保工期按时完成。掌握工程施工前期、

高峰、收尾各阶段的管理工作，监督项目部按期完成各项经济技

术指标。

9、检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系，

严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，

确保工程的安全和质量。

10、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制

和财控、物管、后勤保障等责任制度；抓好工程项目预算、结算、

实施合理的劳动、材料定额，励行增产节约，增收节支，提高经

济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用，并

提交公司预算合约部和总经理室。

11、组织物资、行政部门广开物资渠道和生活服务门类，保

障供给，有利经营、服务生产，为职工服务。

12、重视人才发掘和人才培训，会同有关部门培训合格人才，

充分调动积极因素，努力实现目标。

13、组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、

调资、奖惩等有关规定。

14、做好对外包队伍的资质审核工作，确保工程外包给具有

各项资质的外包队伍，确认预算合约部提供的分部分项工程成本

及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。

15、做好内外协调工作