【2019新教材】会计中级《财务管理》1-10章全1524页精美制作.pptx

全国中级会计专业技术资格;初识财务管理;;;;;本章框架;;一、企业及其组织形式（2018年调整）;一、企业及其组织形式;一、企业及其组织形式;1、企业责任;2.公司制企业与代理问题;3.各种企业组织形式的优劣（规模、融资、责任、纳税）;有限责任公司和股份有限公司的区别;二、企业财务管理的内容;二、企业财务管理的内容;二、企业财务管理的内容;【例1·单选题】（2013年）与普通合伙企业相比，下列各项中，属于股份有限公司缺点的是（）。

A.筹资渠道少

B.承担无限责任

C.企业组建成本高

D.所有权转移较困难;【例2·单选题】（2016年）某上市公司职业经理人在任职期间不断提高在职消费，损害股东利益。这一现象所揭示的公司制企业的缺点主要是（）。

A.产权问题

B.激励问题

C.代理问题

D.责任分配问题;;一、利润最大化

;一、利润最大化

;一、利润最大化

;一、利润最大化

;一、利润最大化

;二、股东财富最大化

;二、股东财富最大化

;二、股东财富最大化

;三、企业价值最大化

;三、企业价值最大化

;三、企业价值最大化

;三、企业价值最大化

;四、相关者利益最大化

;四、相关者利益最大化

;四、相关者利益最大化

;五、各种财务管理目标之间的关系

;【例1·单选题】关于现代企业财务管理的目标存在多种观点，属于最理想的财务管理目标的观点是（）。

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.相关者利益最大化;【例2·多选题】下列在一定程度上能避免企业追求短期行为的财务管理目标有（）。

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.相关者利益最大化;【例3·多选题】（2011年）在某公司财务目标研讨会上，张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念，做大企业的财富蛋糕”；李经理认为“既然企业的绩效按年度考核，财务目标就应当集中体现当年利润指标”；王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位，以便创造更多的价值”。上述观点涉及的财务管理目标有（）。

A.利润最大化

B.企业规模最大化

C.企业价值最大化

D.相关者利益最大化;【考点】利益冲突与协调

;一、协调利益冲突的原则

;二、所有者和经营者利益冲突与协调

;二、所有者和经营者利益冲突与协调

;1、矛盾的表现;三、所有者和债权人的利益冲突与协调

;四、企业的社会责任

;四、企业的社会责任

;四、企业的社会责任

;【例1·单选题】（2010年）某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况，拟采取措施协调所有者与经营者的矛盾。下列各项中，不能实现上述目的的是（）。

A.强化内部人控制

B.解聘总经理

C.加强对经营者的监督

D.将经营者的报酬与其绩效挂钩;【例2·判断题】（2014年）企业的社会责任是企业在谋求所有者权益最大化之外所承担的维护和增进社会利益的义务，一般划分为企业对社会公益的责任和对债权人的责任两大类。（）;;;;;一、财务管理体制的含义

;二、财务管理体制的一般模式

;二、财务管理体制的一般模式

;三、企业财务管理体制的设计原则

;三、企业财务管理体制的设计原则

;四、集权与分权的选择

;五、集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容

;五、集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容

;【例1·多选题】关于企业财务管理体制在集权与分权上的选择，下列说法正确的有（）。

A.需考虑企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征

B.需考虑集权与分权的“成本”和“利益”，分权的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降

C.集权和分权考虑的因素还包括环境、规模和管理者的管理水平

D.实施纵向一体化战略的企业，一般采用相对集中的财务管理体制;【例2·多选题】下列关于企业财务管理体制的含义及设计原则的说法中，正确的有（）。

A.企业财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限

B.需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征，以及集权与分权的“成本”和“利益”

C.财务管理体制设计要与现代企业制度的要求相适应，即财务管理体制必须以产权管理为核心，体现现代企业产权制度管理的思想

D.财务管理体制设计要与企业组织体制相适应，U型组织是现代企业最基本的组织结构形式;【例3·多选题】（2010年）某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集权的有（）。

A.融资权

B.担保权

C.收益分配权

D.经营权;【