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摘要
随着国内家电产业的日趋完善,家电市场由增量向存量转变,竞争加剧,企业需创新、优化供应链,强化客户服务,以适应新环境,实现持续增长。国际经济的不确定性和国内经济放缓及新冠疫情反复致使家电市场竞争激化,企业或需投入更多的资源和成本来保障自身的正常运行。海尔智家供应链复杂,具有研究价值,可为家电行业供应链管理提供实践经验和创新启示是本文选择其作为研究对象的原因,数字化改革通过引用大数据技术进行已经是行业必然趋势,进行案例研究并总结经验对家电类企业有重要意义;海尔智家作为知名品牌,资料充足且易获得,有助于进行深入、透彻地分析。本文首先对现有文献进行了全面梳理,清晰界定了大数据与供应链成本管理的基本概念,并建立了两者之间的理论联系,因此能够为案例的展开分析提供理论前提。然后,本文对海尔智家的经营情况,发现大数据下海尔智家供应链成本管理中存在原材料价格受到供应商的制约、市场竞争力较低、产品销售能力低、仓储管理不佳的问题,最后提出大数据下海尔智家供应链成本管理中的对策建议,如:优化供应商管理,提升原材料保障;加大研发力度,缩短研发周期;提高产品竞争优势,拓宽产品范围;优化仓储管理。
关键词:大数据;供应链;成本管理
ABSTRACT
Withtheimprovementofthedomestichomeapplianceindustry,thehomeappliancemarkethaschangedfromincrementaltoinventory,andcompetitionhasintensified,enterprisesneedtoinnovate,optimizethesupplychain,andstrengthencustomerservicetoadapttothenewenvironmentandachievesustainablegrowth.Theuncertaintyoftheinternationaleconomyandtheslowdownofthedomesticeconomyandthenewcoronavirusepidemichaverepeatedlyintensifiedthecompetitioninthehomeappliancemarket,andenterprisesmayneedtoinvestmoreresourcesandcoststoensuretheirnormaloperation.HaierZhijiasupplychainiscomplexandhasresearchvalue.Itcanprovidepracticalexperienceandinnovationinspirationforthesupplychainmanagementofhomeapplianceindustry,whichisthereasonwhythispaperchoosesitastheresearchobject.Itisaninevitabletrendoftheindustrytousebigdatatechnologytocarryoutdigitalreform,socasestudyandsummaryofexperienceareofgreatsignificanceforhomeapplianceenterprises.Asawell-knownbrand,HaierZhijiahassufficientdataandiseasytoobtain,whichisconducivetoin-depthandthoroughanalysis.Firstly,thispapercomprehensivelyreviewstheexistingliterature,clearlydefinesthebasicconceptsofbigdataandsupplychaincostmanagement,andestablishesthetheoreticalconnectionbetweenthetwo,soastoprovidethetheoreticalpremiseforthecaseanalysis.The
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