项目可行性研究报告.ppt

项目可行性研究报告;内容提要;第一部分项目投资决策阶段的划分;1、项目

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项目是一种阶段性工作，用以生产独特的产品或提供独特的服务。

工程项目一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。

2、项目的特点

①唯一性②一次性③整体性④固定性⑤不确定性⑥不可逆转性。

;3、项目周期

项目周期分为四个阶段：

项目策划和决策阶段：预可行性研究（机会研究、初步可行性研究）、可行性研究、项目评估及决策。

项目准备阶段：初步设计和施工图设计；征地及建设条件的准备；资金筹措、项目招标及承包商的选定；签订工程承包合同。

项目实施阶段：将“蓝图”变成实体，实现投资决策意图。如土建工程、设备安装。。

项目竣工验收和总结评价阶段：联动试车、试生产、竣工验收、总结评价。

; ;1、项目投资决策

投资者根据设定的投资目标，对项目建设的必要性和可行性进行多方面的技术经济分析，对项目建设方案进行评价和必选的过程。

重点是投资控制——投资决策过程

2、项目可行性研究对投资的影响程度

①项目项目建议书： 30％

分析投资环境、寻找投资机会、鉴别投资方向。

②可行性研究 10％

对技术、经济、工程、环境等进行分析论证、提出可行性意见，为项目决策提供依据。

;3、企业在项目决策阶段的主要任务

①提出投资方向和建设内容的设想；

②选择好咨询机构，做好项目的研究报告；

③与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件；

④根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准。

;勘察设计、有关设计文件的审批工作;

;一、项目可行性研究的主要内容

重点是从市场、技术和效益三个方面进行。对项目建设的必要性、技术的可行性、经济的合理性做出相应的研究结论。

1、项目背景和建设的必要性

重点是从项目投资环境、产业政策、项目的优势等方面进行项目建设的必要性分析

项目建设是否符合国家、行业、地方有关规划???要求；

项目建设是否符合国家产业政策的要求；

项目建设是否符合国家及地方关于固定资产投资方针政策的要求；

项目建设重点解决什么问题。

;2、市场预测

重点是从市场容量、供求关系、产品价格、目标市场、竞争力和市场风险进行分析预测，为项目的规模和产品方案提供依据。

调查分析产品或服务的国内外产出与供给能力；

分析竞争对手或潜在竞争对手的发展情况；

国内外市场（价格、质量、品种、销售、技术、资源等方面）供给动态、产品未来竞争能力、销售方向（出口产品要预测出口数量及进入国际市场的前景）、产品发展趋势并进行分析说明，调查资料应覆盖产品销售范围，时域不低于3年；

调查拟生产产品或服务所需主要投入物的国内外供求历史、现状及未来保障状况。

;3、建设规模和产品方案

在市场预测和资源评价的基础上，论证、比较、选择拟建项目的建设规模和产品方案，作为确定项目技术方案、设备案、工程案、原材料供应和投资估算的依据。

产品或服务方案及规模的选择，产品规模合理性分析

产品或服务的品种、规格及质量指标

生产或经营大纲

4、厂址选择

在项目建议书阶段选定的区域内，进一步分析：

项目建设的地理位置、气象、水文、地质、地形等条件；

社会经济状况分析：交通道路、运输手段及水、电、供热、燃气、通信现状；

项目选址方案比较及选择意见

;5、技术方案、设备方案和工程方案

（1）工艺技术方案的选择

在比较国际国内技术发展现状和未来趋势的基础上，选择适合项目实际和留有发展余地技术方案，对项目提高技术含量或合理可行的技术创新方案的内容进行必要说明。

生产方法的选择：技术来源、先进性，国内外的趋势，与原材料的匹配情况，是否符合节能、环保和清洁生产的要求等。

工艺流程：对产品质量的保证程度，各工序之间的合理性，工艺参数的确定。

技术方案的必选：技术的先进性，可靠程度，对产品质量性能的保证程度，原材料的适应性，工艺流程的合理性等。

;（2）主要设备的选择

应有主要设备的比选和优选方案分析，进口技术、设备需不少于三方供货商的比选，并综合考虑购买、培训、使用、维修、处置等费用。

研究提出所需设备的规格、型号和数量

研究提出项目所需主要设备的来源和投资方案。

引进国外设备项目，提出设备的供应方式、外汇额度、特殊设备的运输方式和安装要求。

;（3）项目建设方案及总体布局;6、原材料供应

生产所需主要原材料、辅助材料和燃料动力的品种、规格、年用量、价格、来源及供应方式，对于以原油等作为重要原材料