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该文档内容主要讨论了企业如何实施信息化咨询方法论，包括当前的情况和客户需求分析信息化架构设计信息化实行规划信息化项目策划等方面的内容最后提出了一个关于企业信息化重构项目和应用项目的建议，详细描述了项目的目标范围和描述所需技能人力资源和时间，并提出了具体的实现计划和项目管理程序
企业信息化征询措施论
一、現实状况与需求分析
從评估客户的业务現实状况出发，分析客户面临的业务形势，從业务的角度总結信息技术未来怎样有效支持客户业务的发展和
管理的创新，即总結客户的信息化需求。在此基础上，评估客户的信息化現实状况和行业信息化发展趋势，分析和总結信息化方面的差距，提出未来信息化建设的总体目的。
二、信息化架构设计
根据第一阶段中得到客户承认的信息化需求，根据對標杆企
业IT信息化架构之現实状况与行业发展前瞻的分析， 對客户未来3～5
年的信息技术架构和信息化管理控制体系進行规划设计，并制定发展路线图与阶段目的。
三、信息化实行规划
根据前两個阶段的规划成果，結合
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