无人机商业计划书15万字 [1].docx

商业计划书姓名：某某学号：00000学校：某某大学鹰眼无人机

商业计划书

姓名：某某

学号：00000

学校：某某大学

鹰眼无人机

目录

TOC\o1-3\h\u一、项目介绍 1

1.项目背景 1

2.项目特色 1

3.市场营销策略（STP） 1

3.1市场细分（Segmenting） 2

3.2目标市场选择（Targeting） 3

3.3市场定位（Positioning） 3

4.营销策略(4P) 3

4.1产品策略 3

4.2价格策略 4

4.3渠道策略 4

4.4促销策略 4

二、商业模式 6

1.业务概要 6

2.核心竞争力分析 7

2.1研发优势 7

2.2公司自主品牌与客户资源优势 7

2.3营销渠道优势 7

3.盈利模式 7

3.1产品销售、租赁 7

3.2无人机操控培训 7

3.3软硬件定制化开发 8

3.4飞行服务 8

3.5保养、维护 8

三、竞品分析 8

1.SWOT分析 8

2.竞品分析结论 10

四、团队/行业分析 13

1.波特五力分析 13

1.1现有竞争者的竞争能力 13

1.2潜在进入者的威胁 14

1.3代替品的威胁 14

1.4供应商的议价能力 15

1.5购买者的议价能力 15

2.团队介绍 15

2.1团队目标 15

2.2核心成员 16

2.3组织结构图 16

五、经营规划和风险评估 17

1.公司发展战略 17

1.1明确公司产品战略定位 17

1.2采取用户体验战略 17

1.3坚持自主创新 17

1.4坚持精细化管理的战略 17

2.经营计划 17

2.1关于产品 18

2.2关于业务 18

2.3关于管理 18

3.发展规划 18

3.1前期规划 18

3.2中期规划 18

3.3后期规划 18

4.财务分析 18

现金流量预测表 18

利润预测表 19

资产负债预测表 20

比率与趋势分析 21

5.风险评估 21

5.1风险分析 21

5.2风险控制 22

六、融资规划 23

1.融资金额 23

2.股权结构 23

2.1结构设计原则 23

2.2股份分配原则 24

3.收益分配 24

4.退出机制 24

4.1企业上市 24

4.2股权转让 24

4.3回购 24

5.融资用途 25

6.联系方式 25

摘要

近几年，随着无人科技技术发展的突飞猛进，公众对无人系统的关注与日俱增，“以上帝的视角重新审视这个世界”似乎像一千零一夜故事中那句魔法咒语一般神奇地敲开了市场的大门。公众对于无人机的印象不再只限于那些被军队使用的绝命武器，而是转变成以大疆为首的这类高新科技公司生产制造的用于娱乐及商业用途的无人机。为促进无人机的发展，打造更完美更适用的无人机，如民用无人机在航拍农业（植保）微型自拍快递运输灾难救援观察野生动物监控传染病测绘新闻报道电力巡检救灾影视拍摄制造浪漫等等领域的应用，以寻求在民用无人机市场分得一杯羹，鹰眼无人机科技有限公司应时而生，以“智能科技改变未来”为主旨，致力于通过运用现有科技研发技术，在此基础上追求研发无人机使用功能的创新成果。

一项目介绍

1项目背景

全球无人机市场将会在未来5年至10年时间内发展成一个千亿级美元的市场，其所带来的社会就业机会和推动周边产业发展的潜力空前巨大。2024年普华永道全球市场分析报告指出随着无人科技的迅猛发展，无人机技术的生产和使用成本将会大幅度下降，这将会在未来若干年内很大程度上淘汰现有人工作业。

由此可见无人机在未来的一段时间里有着极大的发展空间，特别是娱乐消费级的无人机。因此不少公司也对无人机青睐有加，涌现出众多无人机品牌，尽管如此无人机还是处于发展阶段，技术尚未成熟有着极大的可进步空间。市面上的无人机在续航拍摄画质和稳定性等方面还有着很大的改善空间，对于无人机航拍爱好者来说，这些方面的改善和提升，将会极大地增强他们的使用体验好感。计划成立鹰眼无人机科技有限公司，以“智能科技改变未来”为主旨，致力于在无人机市场寻求更多创新，发掘无人机的更多功能和使用范围。

2项目特色

通过了解比对和分析市面上的无人机，发现虽然无人机品牌众多，但是普遍在续航拍摄画质和稳定性方面上还有着极大的改进空间。而且对于无人机航拍爱好者来说，对无人机的要求不仅是要能飞到上空，更多的是要体验从无人机里所带来的