小学课后服务经费管理制度.docxVIP

小学课后服务经费管理制度

为规范我校课后服务的经费管理，提高资金使用效率，确保课后服务质量，特制定本管理制度。

一、指导思想

本管理制度遵循公平、公正、公开的原则，旨在合理使用课后服务经费，确保经费的透明度和合规性，以促进学生的全面发展。

二、经费来源及管理

1.经费来源：课后服务经费主要来源于学校预算拨款、社会捐赠和合理收取的服务费。

2.经费管理：学校成立课后服务经费管理小组，负责经费的预算、审批、使用和监督。小组成员包括校长、财务负责人、教师代表和家长代表。

三、经费使用范围

1.人员经费：包括课后服务教师的工资、补贴、培训费用等。

2.场地及设备经费：包括课后服务场地的租赁、维护费用，以及教学设备的购买、更新费用。

3.活动经费：包括课后服务活动中涉及的物料费、交通费、活动策划及组织费用等。

4.安全保障经费：包括课后服务期间的安全设施购置、维护费用，以及安全培训、演练费用等。

四、经费使用流程

1.预算编制：课后服务经费管理小组根据学校实际情况，编制年度课后服务经费预算，报学校领导班子审批。

2.经费审批：课后服务经费使用前，需填写经费使用申请表，经课后服务经费管理小组审批同意后方可使用。

3.经费使用：课后服务经费使用过程中，须严格遵守国家财经法规和学校财务制度，确保资金合理、合规使用。

4.经费报销：课后服务经费使用后，需提供相应的票据和证明材料，经财务审核后报销。

五、经费监督与审计

1.内部监督：课后服务经费管理小组负责对经费使用情况进行定期检查和审计，确保经费使用合规、合理。

2.外部监督：学校接受上级教育行政部门、审计部门等对课后服务经费的监督检查，确保经费使用透明、合规。

六、经费使用效果评估

学校定期对课后服务经费使用效果进行评估，包括服务质量、学生满意度、经费使用效率等方面。评估结果作为调整经费预算和优化课后服务的依据。

七、附则

1.本管理制度自发布之日起实施，学校原有相关制度与本管理制度不一致的，以本管理制度为准。

2.本管理制度由学校课后服务经费管理小组负责解释，未尽事宜由学校领导班子决定。

通过以上管理制度，我们期望能够规范我校课后服务的经费管理，确保经费合理、合规使用，为学生的全面发展提供有力保障。同时，我们也将不断优化课后服务，提高服务质量，让家长放心，让学生满意。