教育创业计划书.doc

新百鸽教育

目录

一企业概况

二创业计划作者的个人情况

三市场评估

四市场营销计划

五企业组织结构

六固定资产

七流动资金（月）

八销售收入预测（12个月）

九销售和成本计划

十现金流量计划

企业概况

主要经营范围：

新百鸽教育以中小学生的兴趣爱好启蒙为中心点的教育。成立于2024年的9月18日，在内蒙古包头市成立基地，针对包头市的中小学生展开兴趣爱好的启蒙开发，挖掘潜在的能力，用情商辅佐智商，不仅会学习，爱学习，更能够把知识运用于实践，使其德智体美劳全面发展，使每一个有想法，有能力的青少年拥抱更美好的未来。

企业类型：

生产制造□零售□批发√服务□农业

新型产业□传统产业√其他

创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）

在大学期间曾多次做学生兼职，如派单员，临时销售员，家教等各种兼职，大四期间在家庭服务中心从事文员，业务员等工作。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

时间

所学习课程

20249

就读于包头师范学院政治与法律学院行政管理专业

20243

接受计算机二级等级培训并取得证书

202411

接受普通话培训获得二级甲等证书

20244

学习并获得教师资格证书

20246

学习并获得大学英语四级证书

20249

接受包头师范学院创业楼SYB创业培训

市场评估

目标顾客描述：

新百鸽教育培训中心计划在包头市青山区昆都仑区东河区等三大区域，针对其中小学生进行招生计划。

目标客户：为中小学生家长群体。

目标客户不分民族，不分年龄，需要家长对孩子有清楚的认识，首先了解孩子兴趣，其次对家长特长进行次了解。

市场的容量或本企业预计市场占有率

根据第三方机构移动学习资讯网发布的《在线教育前景与热点分析报告》显示，2024年在线教育市场规模仅为120亿元，其中中小学生兴趣教育培训仅占百分之二十。

市场容量的变化趋势：

据市场调查数据显示，在包头市青山区共有12家大型教育培训机构，平均每家有学员320人，200平方米以上的有五家，平均学员人数为440人，200平方米以下的有7家，平均学员人数为200人，而我机构仅能占百分之二十左右，将有望打进市场。

竞争对手的主要优势：

1）生源多

2）品牌支持

3）资源丰富

4）经营场地大

5）有管理经验

竞争对手的主要劣势：

1）地理位置偏僻

2）利率过高

3）管理不灵活

4）管理层成员不灵活

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1）占据地理优势

2）利率低

3）管理灵活

4）管理层成员灵活

相对于竞争对手的主要劣势：

1）没有品牌支持

2）管理经验不丰富

3）生源少

4）资源不丰富

5）经营场地小

市场营销计划

产品：

产品或服务

主要特征

曲艺

教师资质高，教学环境优美

相声

教师资质高，教学环境优美

茶艺

教师资质高，教学环境优美

插花

教师资质高，教学环境优美

价格

产品或服务

成本价

销售价

竞争对手的价格

曲艺

10

360

570

相声

10

370

570

茶艺

10

360

570

插花

10

360

570

折扣销售

无

赊帐销售

无

地点

选址细节

地址

面积（M2）

租金或建筑成本

包头市青山区

400

1000

(2)选择该地址的主要原因：

交通便利，学校多，居民集中，无拆迁可能。

（3）销售方式（选择一项并打√）：

将把产品或服务销售提供给：

√最终消费者□零售商□批发商

选择该销售方式的原因：

需求量大，市场趋势好。

促销

人员推广

成本预测

15

广告

成本预测

10

公共关系

成本预测

300

营业推广

成本预测

100

企业组织结构

企业将登记注册成：

√个体工商户口有限责任公司□个人独资企业

□合伙企业□其他

拟议的公司名称：新百鸽教育

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

职务

月薪

业主或经理

500

副经理

200

销售员

200

教员

200

招生员

200

企业将获得的经营执照许可证和特许：

类型

预计费用

营业证

50

卫生许可证

30

税务登记证

200

健康证

100

企业的法律责任（保险员工的薪酬纳税）：

种类

预计费用

保险

600

合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

内姓

容名

协议

条款

韩文娟

张华

李明

出资方式

现金

现金

现金

出资数额与期限

16万（一次到账）

11万（分11个月）

11万（分11个月）

利润分配和亏损分摊

平均

平均

平均

经营分工权限和