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检验科人员职责
(一)检验科工作职责
1.在分管院长的领导下,按照安全、准确、及时、有效、
经济、便民和保护患者隐私的原则开展临床检验工作。负责
提供临床基础检验、临床生化学检验、临床免疫学检验、临
床微生物学检验等专业的检测报告。
2.保证临床检验报告的准确、及时和信息完整,保护患
者隐私。提供临床检验结果的解释和咨询服务。将临床科室
的建议合理化整合,不断促进医疗质量的提高。
3.制定本科室工作制度和工作计划,定期进行工作总结、
分析和反馈。
4.加强质量体系管理,涵盖标本接收、标本储存、标本
处理、仪器和试剂及耗材使用情况、校准、室内质控、室间
质评、检验结果、报告发放等内方面,并进行内审自查。
5.加强临床实验室生物安全管理。严格执行《病原微生
物实验室生物安全管理条例》等有关规定。建立并严格遵守
生物安全管理制度与安全操作规程,并进行内审自查。
6.加强本专科实习生、规培生的教育活动;加强学科建
设、科学研究,不断提升我院的医教研一体化水平。
(二)检验科科主任(副主任)岗位职责
1.在院长/分管院长领导下,负责本科的业务、教学、
科研及行政管理工作。科主任是本科检验质量与安全管理和
质量持续改进第一责任人,对医院行政领导班子负责。
2.组织贯彻执行国家和地方与检验工作有关的方针、政
策、法规。保证医院的各项规章制度和技术操作常规在本科
贯彻执行。制定具有本科特点、符合本学科发展规律的规章
制度,经院方批准后执行。
3.组织制定和实施本检验科质量方针和目标,组织制定
质量手册,批准质量手册、程序文件、作业指导书及表格。
4.组织建立实施质量管理体系,制定、实施并监控检验
科的服务和质量改进标准,定期主持质量与安全总结会议。
5.组织制定检验科的工作计划和发展规划并实施。及时
向上级领导汇报工作目标完成情况及上级交给的其它工作
完成情况。
6.规划并指导本科的科学研究、开展新项目和教学活动。
7.明确检验科的组织和管理结构,规定检验科各岗位职
责、权力和相互关系,提供履行其职责所需的适当的权力和
资源;根据本科任务和人员情况进行科学分工,确定人员轮
转、值班、会诊。
8.负责本科医德医风建设,领导组织本科人员的三基训
练、继续教育、人员培训和技术考核工作,提出升、调、奖、
惩意见。
9.制定政策、程序和声明,采取措施保证管理层和员工
不受任何可对工作质量产生负面影响的、来自内外部的不正
当的商业、财务或其它方面的压力和影响;
10.制定政策和程序,保证机密信息得到保护,落实保护
机密信息的各项措施所需的资源和责任人;
11.负责对技术负责人提出的委托实验项目进行审核,
并与委托实验室拟定书面协议,报院领导批准。
12.审核采购申请。
13.处理来自员工和实验室服务的用户的投诉、要求或
建议,对重大医疗纠纷或事故处理的有关事项进行审批。
14.经常与临床科室联系,征求意见,不断提高检验质
量和服务水平。
15.对合同评审进行审批。
16.定期讨论本科在贯彻医院的质量方针和落实质量目
标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录
文件。
17.建立规范的实验室环境,负责设施和环境/设备的合
理配置和有效管理。
18.负责院感监控和生物安全工作的管理。
19.监控实验室服务的绩效,持续改进质量管理体系;
20.监控检验科检验质量,审批质控计划,保证提供给临
床的检验信息准确、可靠。
21.设计和实施应急计划,以确保实验室在服务条件有
限或不可获得等紧急或其它情况下可提供必要服务。
22.当下级的职、责、权发生失控时,负责协助调整。
23.科副主任:在科主任领导下,按分工协助科主任负
责相应工作。一名副主任于总院协助科主任管理总院检验科,
一名副主任派至东湖门诊,负责全面管理东湖检验科。
(三)检验科质量负责人职责
1.参与建立质量管理体系,组织编制程序文件,修订质
量管理体系文件并保持其有效性。
2.负责实施、维持本检验科体系和持续改进。
3.负责监督检验公正性的实施。
4.
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