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检验科人员职责

（一）检验科工作职责

1.在分管院长的领导下，按照安全、准确、及时、有效、

经济、便民和保护患者隐私的原则开展临床检验工作。负责

提供临床基础检验、临床生化学检验、临床免疫学检验、临

床微生物学检验等专业的检测报告。

2.保证临床检验报告的准确、及时和信息完整，保护患

者隐私。提供临床检验结果的解释和咨询服务。将临床科室

的建议合理化整合，不断促进医疗质量的提高。

3.制定本科室工作制度和工作计划，定期进行工作总结、

分析和反馈。

4.加强质量体系管理，涵盖标本接收、标本储存、标本

处理、仪器和试剂及耗材使用情况、校准、室内质控、室间

质评、检验结果、报告发放等内方面，并进行内审自查。

5.加强临床实验室生物安全管理。严格执行《病原微生

物实验室生物安全管理条例》等有关规定。建立并严格遵守

生物安全管理制度与安全操作规程，并进行内审自查。

6.加强本专科实习生、规培生的教育活动；加强学科建

设、科学研究，不断提升我院的医教研一体化水平。

（二）检验科科主任（副主任）岗位职责

1.在院长/分管院长领导下，负责本科的业务、教学、

科研及行政管理工作。科主任是本科检验质量与安全管理和

质量持续改进第一责任人，对医院行政领导班子负责。

2.组织贯彻执行国家和地方与检验工作有关的方针、政

策、法规。保证医院的各项规章制度和技术操作常规在本科

贯彻执行。制定具有本科特点、符合本学科发展规律的规章

制度，经院方批准后执行。

3.组织制定和实施本检验科质量方针和目标，组织制定

质量手册，批准质量手册、程序文件、作业指导书及表格。

4.组织建立实施质量管理体系，制定、实施并监控检验

科的服务和质量改进标准,定期主持质量与安全总结会议。

5.组织制定检验科的工作计划和发展规划并实施。及时

向上级领导汇报工作目标完成情况及上级交给的其它工作

完成情况。

6.规划并指导本科的科学研究、开展新项目和教学活动。

7.明确检验科的组织和管理结构，规定检验科各岗位职

责、权力和相互关系,提供履行其职责所需的适当的权力和

资源；根据本科任务和人员情况进行科学分工，确定人员轮

转、值班、会诊。

8.负责本科医德医风建设,领导组织本科人员的三基训

练、继续教育、人员培训和技术考核工作，提出升、调、奖、

惩意见。

9.制定政策、程序和声明,采取措施保证管理层和员工

不受任何可对工作质量产生负面影响的、来自内外部的不正

当的商业、财务或其它方面的压力和影响；

10.制定政策和程序，保证机密信息得到保护,落实保护

机密信息的各项措施所需的资源和责任人；

11.负责对技术负责人提出的委托实验项目进行审核,

并与委托实验室拟定书面协议，报院领导批准。

12.审核采购申请。

13.处理来自员工和实验室服务的用户的投诉、要求或

建议,对重大医疗纠纷或事故处理的有关事项进行审批。

14.经常与临床科室联系，征求意见，不断提高检验质

量和服务水平。

15.对合同评审进行审批。

16.定期讨论本科在贯彻医院的质量方针和落实质量目

标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录

文件。

17.建立规范的实验室环境,负责设施和环境/设备的合

理配置和有效管理。

18.负责院感监控和生物安全工作的管理。

19.监控实验室服务的绩效，持续改进质量管理体系；

20.监控检验科检验质量，审批质控计划,保证提供给临

床的检验信息准确、可靠。

21.设计和实施应急计划，以确保实验室在服务条件有

限或不可获得等紧急或其它情况下可提供必要服务。

22.当下级的职、责、权发生失控时，负责协助调整。

23.科副主任：在科主任领导下，按分工协助科主任负

责相应工作。一名副主任于总院协助科主任管理总院检验科，

一名副主任派至东湖门诊，负责全面管理东湖检验科。

（三）检验科质量负责人职责

1.参与建立质量管理体系，组织编制程序文件，修订质

量管理体系文件并保持其有效性。

2.负责实施、维持本检验科体系和持续改进。

3.负责监督检验公正性的实施。

4.