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茶颜悦色7P营销服务组合策略
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茶颜悦色7P营销服务组合策略
茶颜悦色7P服务营销组合策略
一.产品
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一.产品
一.产品
·沫泡篇:小麦胚芽或抹茶粉+奶沫+纯牛奶+茶,茶味较浓
·纯茶篇(斋叶子)
·果茶篇(豆蔻)
·文创周边产品:挖掘自身文化属性,围绕国风、国潮、新中式等文化元素和时下热点进行产品设计,与品牌风格保持一致
延伸:品牌为什么都要做周边产品
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一.产品
1.强化品牌视觉形象,
打造超级符号,通过文创对品牌的风格和视觉元素进行二次创作,可以进一步强化品牌在消费者心中的视觉认知
一.产品
2.拓宽品牌的使用场景,
可以延展品牌生命力,即使不堂食也可以购买,增加除茶饮外的营收
一.产品
3.让品牌随着周边走向其他区域,
扩大品牌的区域影响力。对于茶饮这样的产品对即时饮用的要求较高,而且作为旅游城市的一张名片,茶颜悦色的周边具有了外地人能带给朋友的纪念品/手信等属性,而茶颜的品牌也随着这些文创走出了长沙
●稳健的推新节奏
·「新品不求多」每年只推2款新品,总体SKU保持在20个左右
·「迭代有要求」虽然新品上新速度不快,但已有产品研发并没有止步不前,
比如幽兰拿铁经历了多次迭代,饮品的外卖配方也在不断调整
·「季节限定款」根据茶底、温度等不同,专门推出了冬季和夏季限定饮品和相应茶单
二.价格
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二.价格
Price
价格策略:买得起的好茶薄利多销
●做一杯大众买得起的好茶:大多数饮品在15-20元的价格
与竞品相比的竞争优势
·与同为新茶饮的喜茶、奈雪的茶相比低了一个价位,但产品的原料风味以及颜值却不输第一梯队品牌
·与coco、一点点等同价位品牌相比,却赢了一整个产品属性
从消费者的角度看原因
·符合茶饮的主要消费人群学生群体的价格接受范围
·符合长沙地区的消费水平
二.价格
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·集点免费赠杯、雨天半价、周三半价、充值200送30等
●折扣优惠的促销方式
三.渠道
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三.渠道
Place
渠道策略:深耕一城,谨慎布局
●线下:城市扎根长沙,门店不开加盟
·城市布局:多年只在长沙布局,后来开向了隔壁城市武汉和常德,在深圳开了快闪店,今年6月又在重庆开了首批的4家店
延伸:高密集开店的好处?
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三.渠道
1.每10米就有一家茶颜悦色
密集的布局加深消费者对品牌的记忆度,增加消费者的消费频次,从而对品牌产生依赖性
三.渠道
2.通过在长沙的高市占率将自身品牌打造为长沙当地的城市名片,
以此来达到了吸引外地游客到长沙喝茶颜悦色的效果
●门店类型
·门店多元化:茶颜悦色标准店,别有洞天、少年时、好多鱼等特定主题的概念店,外卖镖局茶颜欢喜殿,线下新零售店茶颜游园会,以及与三顿半合作的突兀联名店
·坚持直营控品质
●线下:逐步迈出外卖、电商的步伐,积极通过电商渠道建立起DTC模式
·外卖:疫情影响之下,不断更新迭代外卖饮品,目前升级至3.0版
·小程序:建立会员体系,直接触达用户,积累用户的shuju
·天猫旗舰店:售卖周边,拓宽除长沙以外的消费市场
四.营销
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四.营销
Promotion
营销策略:塑造有趣、有温度、年轻化的品牌人设
●「社交媒体营销」打造泥石流画风人设
·
官方号在各个媒体上的每一篇文章都很走心,与粉丝保持良性互动的同时,官方公众号还会自爆丑闻,对表现不好的门店,同样秉承着认真负责的态度给予通报批评,这种自我曝光的方式不仅是一种创新,更是体现了对顾客认真负责的态度
●
跨界联名营销」深化品牌的年轻形象
·御泥坊X茶颜悦色——两个国风牌的品牌,品牌相近,传承与创新也达到了一脉相承的合作目的
·三顿半X茶颜悦色——联名店:设立在长沙核心商圈,名曰三顿半
BLEND店,两种风格各有调性,又融合得恰到好处——一个国风繁复,一个西式极简——联名产品:双方在原料和技术上交流互通,推出了联名套装和特调饮品Mary·颜和三毛坨
四.营销
●喜茶x茶颜悦色
·CP营销
·社交媒体打造喜笑颜开CP,创造暧昧互动,设计精致的联名礼物,拍摄vlog在年轻人聚集的平台发布,占领年轻人心智,制造宣发爆点
延伸:为什么同一行业的两个竞争品牌要合作?.
·推出了杯子、便利贴、钥匙扣等联名周边
四.营销
1.战略布局上没有明确的竞争关系
喜茶定位一线核心商圈,茶颜悦色在新一线/二线,
四.营销
2.产品形态化并没有同质化
喜茶主打芝士奶盖,而茶颜悦色主打奶油形态奶茶类产品
四.营销
3.共同的目标消费群体
00后是新中式茶饮的消费主力,而喜茶在下沉,茶颜在向其他城市扩张,通过联名可以吸引对方已有消费群体的注意力,并且将其转化为自己品牌的潜在消费群体
五.人员策略
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五.人员策略
有温度的服务
五.人员策略
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·店员重复的口播:传递品牌的产品基因,一挑二品三喝是茶颜悦色门店员工的口头禅,让具
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