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国家开放大学电大本科《组织行为学》2028-2029期末试题及答案（试卷号：1070）

一、单项选择题（每小题2分，共12分）

1.艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的？（)

A.社会功能B・成员受惠程度

C.对成员的控制方式D.成员人数

2.弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（）。

A.本我B.自我

C・超我D.忘我

3.当一个人在爱情题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，并在工作上取得了显著

的成绩。这种行为反应是（）o

A.坚持原有目标的行为反应B.升化的行为反应

C・反向的行为反应D.放弃的行为反应

4.当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系（）o

A.高凝聚力高生产率B.高凝聚力低生产率

C.低凝聚力高生产率D.低凝聚力低生产率

5.领导的连续流理论是（）提出的。

A・勒温B・坦南鲍母和施密特

C・利克特D.豪斯和沙特尔

6.某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增加到近100人。最近,

公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看,

你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（）o

A・营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况

B.总经理投入的管理时间不够，致使管理人员产生了看法

C.总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的管理

D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通

二、多项选择题（每小题3分，共18分）

7.科学的研究方法应遵循的原则是（）。

A研究程序的公开性B・收集资料的客观性

C.分析方法的系统性D・观察与实验条件的可控性

E.所得结论的再现性

8.按何种心理机制占优势来划分，可把性格分为（）o

A.理智型B.内倾型

C.情绪型D・意志型

E.中间型

9.下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有（）o

A,计件工资B.计时工资

C・计件超产奖D.月度奖

E.年终分红

10.人们在群体中可以获得的需要和满足有（）o

A.安全需要B.情感需要

C・尊重和认同需要D・完成任务的需要

E・实现组织目标的需要

11.领导规范模式（领导参与理论）提出了选择领导方式的原则是（）o

A.信息的原则B・不接受性原则

C.冲突的原则D.合理的原则

E.目标合适的原则。

12.中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前写字楼租户272家，公寓租户426

家，商场租户106家。公司在总经理下设有物业都、市场部、财务部、人事部、公交部、业务发展部等部

门。物业部门设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。试，其整个公司和物

业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式？（）

A职能部门化B・顾客部门化

C・地域部门化D・均为职能部门化

E・均为顾客部门化

三、判断对错题（每小题1分，共6分）

13.对于每一个组织来说，任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝

对地说哪种好、哪种坏，更不能把管理方法僵化。（/）

14.态度是天生的。（X）

15.强化理论是基于这样的假设：受到奖励的行为会重复进行、而招致惩罚后果的行为会更加趋向于

重复发生。（X）

16.现代观点认为冲突是有害无益的。（X）

17.菲德勒在研究中发现：关心任务的领导者在“不利的或“有利的巩隋况下，都是最有效的领导

者。（）

18.组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。（X）

四、案例选择题（每个小题4分.共16分）

北京雪莲羊绒有限公司的先进人物

北京雪莲羊绒有限公司的科技人员苗晓光，是公司先进人物中的典型代表。他从学校的校门出来，就

进了工厂，那时在企业里他就有一种追求，就是要用他在学校里面的所学，结合生产的需要，结合中国是

个羊绒的大国（不仅仅是资源大国，也