SD服装公司存货管理研究.doc

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2024-07-17 发布于湖北
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SD服装公司在近年来面临供应链管理压力大库存过多等问题，以及市场竞争加剧，资本周转困难等问题，需采取有效策略优化仓储管理系统，以降低库存占用资金，提高盈利能力通过运用ABC存货管理方法，成功实现了降低成本提高收益的效果同时，可适当增加研发投入，提高产品质量，增加品牌影响力，进一步提升竞争力此外，加强内部管理，推行精细化管理，可以减少决策失误和人力成本，从而节省运营成本综上所述，针对当前形势，建议SD服装公司在持续创新的同时，加强库存管理，提升自身竞争力

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摘要

服装行业对我国经济发展有着很大的推动作用，近年来服装行业的竞争日益激烈，同质化越来越严重，产能过剩等问题日益显著，并且在全球经济形式的不乐观和国内外市场需求纷纷下降的双重冲击下，导致整个服装行业普遍出现存货数额居高不下，资金周转困难甚至倒闭等现象。找出企业问题存在的根源，并实施相应存货优化对策，提升企业盈利能力，才是服装企业谋求持续发展的有效途径。

在浏览翻阅大量文献之后，并结合SD服装公司实际数据情况，主要研究SD服装公司的存货管理问题。本文首先论述了选题背景和意义、研究目的和方法，以SD服装公司的基本情况为问题切入点，利用数据分析得出SD服装

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