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国家开放大学一网一平台电大《现代管理原理》形考任务多项选择题网考题库及答案
一、多项选择题
1.根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是()。
【正确答案】生产力
【正确答案】社会化大生产
2.明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。
【正确答案】人际关系角色
【正确答案】信息传递角色
【正确答案】决策制定角色
3.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如()。
【正确答案】技术技能
【正确答案】人际技能
【正确答案】概念技能
4.对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括()。
【正确答案】技术环境
【正确答案】政治法律环境
【正确答案】经济环境
【正确答案】社会文化环境
5.外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为()。
【正确答案】宏观环境
【正确答案】产业环境
6.古典管理理论的代表人物主要有:()。
【正确答案】弗雷德里克·泰罗
【正确答案】亨利·法约尔
【正确答案】马克斯·韦伯
7.梅奥的人际关系学说的基本内容包括()。
【正确答案】人是“社会人”而不是“经济人”
【正确答案】企业中存在着非正式组织
【正确答案】生产效率主要取决于工人的士气
8.马克斯·韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括:
()。
【正确答案】传统的权力
【正确答案】理性——合法的权力
【正确答案】超凡的权力
9.企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由()三个部分组成。
【正确答案】精神文化
【正确答案】制度文化
【正确答案】物质文化
10.1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作-《第五项修
炼-一学习型组织的艺术与实务》,下列选项中()是其主要内容。
【正确答案】系统思考
【正确答案】改变心智模式
【正确答案】超越自我
【正确答案】建立共同愿景
11.根据应用广度的不同可以将计划分为()。
【正确答案】战略计划
【正确答案】作业计划
12.用数字形式表示的计划是预算。如选项:()。
【正确答案】销售费用预算
【正确答案】广告预算
【正确答案】成本预算
13.规划是指组织为实现它的()等而制定的综合性计划。
【正确答案】目标
【正确答案】策略
【正确答案】政策
14.任何组织的经营目标都是多元化的,比如:()。
【正确答案】高利润
【正确答案】提高市场占有率
【正确答案】提高员工福利待遇
15.按预测属性的不同,可将预测划分为()。
【正确答案】定性预测
【正确答案】定量预测
16.公司在为是否进入某一产业做决策时,需要考虑的问题有:()。
【正确答案】该产业是否具有吸引力
【正确答案】公司是否拥有优势资源
【正确答案】该产业的盈利能力
17.组织对外部环境进行分析的目的是()。
【正确答案】寻找组织的发展机会
【正确答案】避开存在的威胁
18.密集型发展战略的优点表现在:()。
【正确答案】经营目标集中
【正确答案】管理简单方便
【正确答案】取得规模经济效益
19.关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在()等方面,有一定的关联性。
【正确答案】生产系统
【正确答案】产品的核心技术
【正确答案】顾客基础
【正确答案】销售渠道
20.为了执行和实施战略目标而做出的决策,如财务决策、销售计划决策等,就是()。
【正确答案】策略性决策
【正确答案】战略性决策
21.由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于()。
【正确答案】业务性决策
【正确答案】日常管理决策
22.群体决策与个人决策相比较而言,下列说法准确的是:()。
【正确答案】群体决策中责任模糊
【正确答案】群体决策方案更容易被接受
【正确答案】群体决策比个人决策的精确性强
23.德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即()。
【正确答案】函询
【正确答案】反馈
24.许多学者认为组织结构的特征可以
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