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国家开放大学一网一平台电大《现代管理原理》形考任务多项选择题网考题库及答案

一、多项选择题

1.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是()。

【正确答案】生产力

【正确答案】社会化大生产

2.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为()。

【正确答案】人际关系角色

【正确答案】信息传递角色

【正确答案】决策制定角色

3.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如()。

【正确答案】技术技能

【正确答案】人际技能

【正确答案】概念技能

4.对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括()。

【正确答案】技术环境

【正确答案】政治法律环境

【正确答案】经济环境

【正确答案】社会文化环境

5.外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为()。

【正确答案】宏观环境

【正确答案】产业环境

6.古典管理理论的代表人物主要有：()。

【正确答案】弗雷德里克·泰罗

【正确答案】亨利·法约尔

【正确答案】马克斯·韦伯

7.梅奥的人际关系学说的基本内容包括()。

【正确答案】人是“社会人”而不是“经济人”

【正确答案】企业中存在着非正式组织

【正确答案】生产效率主要取决于工人的士气

8.马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：

()。

【正确答案】传统的权力

【正确答案】理性——合法的权力

【正确答案】超凡的权力

9.企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由()三个部分组成。

【正确答案】精神文化

【正确答案】制度文化

【正确答案】物质文化

10.1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作-《第五项修

炼-一学习型组织的艺术与实务》,下列选项中()是其主要内容。

【正确答案】系统思考

【正确答案】改变心智模式

【正确答案】超越自我

【正确答案】建立共同愿景

11.根据应用广度的不同可以将计划分为()。

【正确答案】战略计划

【正确答案】作业计划

12.用数字形式表示的计划是预算。如选项：()。

【正确答案】销售费用预算

【正确答案】广告预算

【正确答案】成本预算

13.规划是指组织为实现它的()等而制定的综合性计划。

【正确答案】目标

【正确答案】策略

【正确答案】政策

14.任何组织的经营目标都是多元化的，比如：()。

【正确答案】高利润

【正确答案】提高市场占有率

【正确答案】提高员工福利待遇

15.按预测属性的不同，可将预测划分为()。

【正确答案】定性预测

【正确答案】定量预测

16.公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：()。

【正确答案】该产业是否具有吸引力

【正确答案】公司是否拥有优势资源

【正确答案】该产业的盈利能力

17.组织对外部环境进行分析的目的是()。

【正确答案】寻找组织的发展机会

【正确答案】避开存在的威胁

18.密集型发展战略的优点表现在：()。

【正确答案】经营目标集中

【正确答案】管理简单方便

【正确答案】取得规模经济效益

19.关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在()等方面，有一定的关联性。

【正确答案】生产系统

【正确答案】产品的核心技术

【正确答案】顾客基础

【正确答案】销售渠道

20.为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是()。

【正确答案】策略性决策

【正确答案】战略性决策

21.由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于()。

【正确答案】业务性决策

【正确答案】日常管理决策

22.群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是：()。

【正确答案】群体决策中责任模糊

【正确答案】群体决策方案更容易被接受

【正确答案】群体决策比个人决策的精确性强

23.德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即()。

【正确答案】函询

【正确答案】反馈

24.许多学者认为组织结构的特征可以