新时期护士长应具备的素质和能力专家讲座.pptxVIP

概述护士长：医院临床基层科室护理工作领导者和管理者，在病区护理工作中起着领导、决议、指导、监护作用提升护士长素质和能力，是改进护理管理确保伴随医学模式转变，护理管理也随之转变经验管理→科学管理新时期护士长应具备的素质和能力专家讲座第1页

内容科学管理护士长应具备素质和涵养护士长应具备组织协调和管理能力护士长应具备良好习惯新时期护士长应具备的素质和能力专家讲座第2页

一、科学管理管理基本含义：管辖和处理⊕有意义、有目标提升系统功效行为过程⊕计划、组织、人员管理、领导和控制⊕有效分配和利用资源实现组织目标⊕经过他人来成事⊕管理就是决议新时期护士长应具备的素质和能力专家讲座第3页

科学管理管理科学性和艺术性科学性：管理客观规律、标准、原理艺术性：管理活动多样性、灵活性和创新性；管理模式不是一成不变；没有放之四海而皆准管理模式二者相辅相成。新时期护士长应具备的素质和能力专家讲座第4页

护理管理护理管理性质、角色与功效⊕行动导向，实现组织目标⊕负责科室绩效成败⊕经过下属来成事⊕综合协调各方面关系⊕是既“管”又“理”人⊕是保持团体高效率工作人新时期护士长应具备的素质和能力专家讲座第5页

护理管理21世纪对护理管理人员要求⊕责任和使命感，含有竞争意识和能力⊕了解社会需求和学科发展⊕善于利用己有经验，终生学习⊕含有创新意识和能力⊕维持良好人际关系，协调、平衡冲突⊕复合型人才，高效率工作新时期护士长应具备的素质和能力专家讲座第6页

人本管理基本思想⊕以人为中心⊕一切管理活动都围绕调感人主动性、自主性、创造性进行新时期护士长应具备的素质和能力专家讲座第7页

人本管理基本内容⊕识才⊕用才⊕育才⊕留才新时期护士长应具备的素质和能力专家讲座第8页

人本管理能级标准⊕能级对应⊕量才实用⊕人尽其才⊕保持人员“能”“级”动态改变新时期护士长应具备的素质和能力专家讲座第9页

效益管理基本思想把追求最大社会效益和经济效益放在管理工作首要位置标准⊕力图以最小投入和消耗获取最大效益⊕不停追求合理性新时期护士长应具备的素质和能力专家讲座第10页

归因理论对护理管理指导作用归因含义：对他人或自己行为过程所进行因果解释和推论两种类型人：内控型、外控型影响个人工作成败四个主要原因：能力努力任务难度机遇。新时期护士长应具备的素质和能力专家讲座第11页

二、护士长应具备素质和涵养政治素质学习管理敏锐、开拓、创新意识主动向上精神和人格魅力新时期护士长应具备的素质和能力专家讲座第12页

护士长应具备素质和涵养政治素质良好道德涵养、品质强烈事业心、责任心谦虚慎重，以身作则。良好心态，善于自我调整，激励护士主动进取。新时期护士长应具备的素质和能力专家讲座第13页

护士长应具备素质和涵养学习管理不停拓宽工作思绪，掌握边缘学科知识发挥自己聪明才智和主观能动性重视业务能力提升新时期护士长应具备的素质和能力专家讲座第14页

护士长应具备素质和涵养敏锐、开拓、创新意识转变护理观念，利用科学方法进行管理，识才之能、爱才之心、融才之量、育才之责充分发挥护士潜能。新时期护士长应具备的素质和能力专家讲座第15页

护士长应具备素质和涵养主动向上精神和人格魅力利用领导非权力性影响在群体中潜移默化地起到激励作用。新时期护士长应具备的素质和能力专家讲座第16页

三、组织协调和管理能力良好沟通协调能力多元化管理能力创新能力实施人性化管理新时期护士长应具备的素质和能力专家讲座第17页

良好沟通协调能力多层次、多方位、多类型关系必须含有公关意识新时期护士长应具备的素质和能力专家讲座第18页

多元化管理能力人力资源管理病区经济、财务管理健康教育管理新时期护士长应具备的素质和能力专家讲座第19页

创新能力定义：创造者进行创新活动能力组成：创造力=智力+创造性创造性=创新精神+创新思维+创新方法（培养创新思维方法之一——头脑风暴法）特点：创造力人人都有创造力是潜力，需要开发才能释放创造力是无穷无尽新时期护士长应具备的素质和