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汽车销售培训计划7篇

（经典版）

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序言

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汽车销售培训计划7篇

每个人在制定了培训计划后，都会发现自己的时间会用的很合理，

培训计划的制定需要充分考虑实际培训的内容和过程，本店铺今天就

为您带来了汽车销售培训计划7篇，相信一定会对你有所帮助。

汽车销售培训计划篇1

20XX年，在总经理的领导下，在销售工作方面，我坚持：重点

维持现有市场，抓住机遇，开发潜在客户，注重销售细节，强化服务，

逐步增加市场份额，并积极争取成功完成销售任务。

第一、销售目标：

至20XX年12月31日，销售部实现在江苏地区的销售任务3000

万元，销售目标5000万元（详20XX年的销售时间表附后）；

第二、计划拟定：

1.年初拟定《年度销售总体》；

2.年底制订《年度销售》；

3.年初制定《每月销售的时间表》和《客户如期访问表》；

4.制定《月销售统计表》和《月访客户统计表》；

三、客户分类：

根据20XX年销售额度进行市场细分，将现有客户进行划分，分

成vip客户，一级客户，二级客户和其他四个主要类别的客户，对客

户进行全面的分析。

四、各项的落实：

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1.技术交流：

（1）今年的技术部门要针对vip客户，开展售后服务的技术研

讨会；

（2）参加两次有关的贸易展会，其中包括一个大型网络联谊座