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销售公司管理规章制度规范

销售公司管理规章制度规范(精选7篇)

在日新月异的现代社会中,我们可以接触到制度的地方

越来越多,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目

标。什么样的制度才是有效的呢?下面是由我给大家带来的

销售公司管理规章制度规范7篇，让我们一起来看看！

销售公司管理规章制度规范【篇1】

一、行为、礼仪及个人素养

营销部员工应立足于成为规范的高素质的职业营销人，

在日常行为、个人礼仪和职业素养方面不断提升自我，把自

我当作一个“品牌”来保养和维护。

1：着装及仪容

营销部员工宜着职业装上班，周五可穿得比较休闲；

服装整洁干净，注意领口和袖口卫生；

男员工不留胡须，头发整洁；

女员工可着淡妆，但不得浓妆艳抹

2：办公室礼仪

学会微笑对人，注意倾听；

多用“请”、“您”等字眼，做到彬彬有礼；

反应灵敏、迅速；

办公室内不得嬉笑、打闹、大声喧哗，以及出现其他打

瞌睡等非职场行为；

公司部门间同事沟通如同与客户沟通一样，有礼貌，做

事负责到底；

3：电话

电话务必在电话铃声第三响前接听，如本人因故暂时无

法接听，临近员工应代为接听并记下对方电话以便回电。

与客户通电话，一般不得主动提出结束电话；

传真发出后，应主动电话联系传真结果；

4：职业素养

诚实、谦虚，有错主动承认方可赢得机会瓜田李下，注

意避嫌，尤其是与客户交往、出差等过程中，注意维护自我

的职业声誉拓宽知识面，不断提高自我的个人素质和个人修

养；

快速反应，立刻行动，有追根究底、不达目的誓不罢休

的精神；

二、内部管理管理

1：请假及调休制度

1、请假须提前一天填写“请假单”，部门经理批准签字

后交人力资源部备案。突发事件请假须透过电话由部门经理

确认，回公司半个工作日内补齐相关手续。

2、调休务必提前一天填写“调休单”，部门经理批准签

字后交人力资源部备案。

3、请假时光半天以内，向部门经理口头申请

2：值日制度

值日时间

轮值员工提前10分钟到达办公室，在早8：50之前完

成相关值日资料。

值日资料

值日资料包括（1）办公桌清洁（2）废纸筐清理（3）

公共卫生清理

顶替制

若轮值员工因故不能进行值日工作，则按值日表顺延顶

替。

周清洁制度

每周六下午5：30，全员进行一次彻底的卫生清扫。

3、总结制度

按照公司规定，每人填写每周工作报告。能够不提交，

但部门经理应进行抽查。

各部门经理每周五提交《营运问题汇总表》，月底提交

《月度工作进度控制表》，年底提交《年度工作进度控制表》。

（出差例外，但须补交）

出差人员须提交出差报告。

4、培训伙伴制度

新员工到岗后，部门经理为其指定一位老员工作为其培

训伙伴，新员工可就工作开展的各方面向培训伙伴请教老员

工有职责和义务帮忙新员工迅速进入工作状态

对老员工的考核项目中，新员工的成长将作为一个考核

的重要方面

5、项目负责制

部门就一些临时项目指定项目负责人，该负责人负责项

目的计划、实施和结果评估；

该项目负责人征得部门经理同意，有权根据项目状况征

集人员和相关资源，相关人员务必全力支持

三、例会制度

1、部门经理例会制度

时光：每周在营销事业部会议室一次。

形式：采用报告、座谈、培训等形式进行

资料

1、近期工作出现的问题，如何解决；

2、公司必威体育精装版政策、市场策略；

3、各销售部经理讨论各区域市场状况；

4、员工就市场动态提出自已的看法；

5、培训及培训反馈报告

2、各部门例会制度

由各部门经理制订内部会议制度。每周提交会议纪要。

销售部由于特殊状况，每周看首代的周报。

四、相关表格

1、请假单”用于请假。

2、调休单”用于调休。