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XX供电分公司
建设标准化示范供电所评价标准
及任务分配明细
二〇一二年九月
一、考核标准
指导部室具体指完成
序号考核标准标准分重点检查内容评分标准备注
及负责人导人时限
1机构和人员管理150
(1)供电所组织机构
图;
(2)县供电企业机构设
1.1按照华北电网有限公司有关要有一项不符合要求
臵相关文件;
机构求,供电所机构设臵需要市公司15人力资源部扣3分;缺少一项扣
(3)县供电企业作业组
设臵审批,并报网公司备案。5分。
织专业化相关文件;
(4)现场抽查工作实施
情况。
岗位设臵缺一项扣5
分;岗位职责每缺一
(1)岗位设臵情况;项扣5分;岗位职责
1.2岗位设臵合理、岗位职责明确、(2)岗位职责及履行情不全面、不准确、不
岗位工作界面清晰,工作标准规范。20况;人力资源部细致各扣2分;未按
设臵(3)供电所人员岗位工职责认真严格履行,
作标准。每发现一例扣2分;
岗位工作标准不规
范扣2分。
严格按照国家电网公司供电企
业劳动定员标准第6部分:乡镇
(1)经上级主管部门批
1.3及农村配电与营业业务定员标无批复文件扣5分,
复的定编定员实方案;
定编准(Q/GDW247.1-2008),认真开15人力资源部有一项未按要求落
(2)供电所人员花名
定员展“定编定岗定员”工作。供电实扣2分。
册。
所组织结构优化,人员配臵符合
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