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小学双减作业管理典型案例
专业设计打开作业新方式
XW小学建农分校践行“新成长”教育,落实“五育并举”,把作业研
究作为落实“双减”政策的切入点,以“聚焦”“多元”“弥合”为关键词,打
开作业新方式。
一、案例背景
为积极推进“双减”政策实施,XW小学结合教学实际,实现作业
的整合、精简与高效,关注学生的过程性表现,通过高质量的作业设
计真正实现以“减”增“效”,提升学生核心素养。通过问卷、座谈及对
作业现状观察与反思,了解现有作业的现状和不足。
1.研判问题,追本溯源。
学校通过问卷调查、座谈分析及质量监测等途径研究分析发现,
学生作业存在缺乏趣味性、思维参与性、创造性、目标性、实践性、
层次性等问题,大部分学生在完成作业的过程中,并没有感到快乐和
幸福。
2.尝试探究,谋寻走向。
学校班子成员根据结果分别与班主任、科任教师、学生及家长代
表进行座谈,听到了最直接、最真实的声音是:孩子们喜欢动手实践
性作业,一起合作完成最喜欢;每天早点写完作业可以出去玩他们最
开心。问道而治,解决作业问题的基本走向是:以提升作业品质为核
心,以优化作业设计为手段,聚力深化作业改革,努力走上作业品质
增、效能高、总量减的轨道。
二、案例过程
(一)科学聚焦,搭建管理新平台
为了让“双减”真正落地,学校采用全员协同的扁平式管理模式:
主要领导目标管理、专业领导设计培训、年部领导辐射监管,三位一
体,形成合力。成立学科作业课题组,由教学领导带领课题组成员,
结合国家、地方以及校本三级课程,依据学校实际情况和学生学情,
对学期作业方案进行整体统筹规划。各学科组根据规划,制定本学科
学期作业方案,设计作业评价量表。
校级领导、中层领导下沉至年部,对作业量、作业完成时长以及
教师批改情况进行跟踪调研,形成有计划、有实施、有跟踪、有考核、
有评价的工作路径。
(二)多元任务,打开作业新方式
“双减”之下,怎样提升做作业的幸福指数?学校努力做到“三
减”“四增”“一取消”。
三减:一减重复性、机械性的作业;二减无目标的布置作业;三
减作业本的种类。整合课堂作业本,取消家庭作业本。
四增:一增作业目标梳理;二增分层作业布置;三增每日错题积
累;四增阅读作业。
一取消:确定每周三为无作业日,直指课堂提质。
在作业设计上,积极探索,用多元任务,逐渐打开作业新方式。
1.基础型作业:课堂教学时,学校在“五动课堂”的学科模型建构
下,夯实基础知识。学科组在以往集体备课的基础上,设计出具有针
对性、指向性和保底性的基础作业。语文学科以“写一笔好字,积累一
些好词,拓展一些佳句”为内容;数学以提升思维能力为目标;三四年
级的英语学科以单词、重点句式的掌握与运用为重点,设计题量适度
的作业内容。杜绝机械性、重复性的低效高耗,让学科基础为学生的
学习保底。
2.实践型作业:儿童对世界有着无尽的探索欲望,学校抓住儿童
这一特点,用“行动法”引导孩子在实践中完成学习。在一年级以“植物”
为主题的项目式学习中,为了真正了解某种植物的生长过程,孩子们
和老师在学校的开心农场里种植自己班级的特色植物。在日常的观察
记录中,了解植物的习性。在种植过程中,看到植物的生长。最终,
孩子们不仅完成了研究报告,还收获了清甜的果实。
3.菜单式作业:学校从作业育人功能入手,科学设计,追求创新。
采用“菜单式作业”的形式,为学生设计了项目时间规划、趣味运动、
阅读导读、百年寻根、实践体验、创意设计等趣味课程作业,对接学
生核心素养,延伸校本课程,为孩子们自主选择提供空间。遵照《作
业管理十项要求》,同样的作业内容,结合低、中、高三个年段设计
不同的呈现方式,既满足低年段的趣味性,又能满足中高年段的学业
能力培养。让学生有充分自主选择的空间,实现“个人专属”。
除此之外,学校根据不同学科、不同课型和不同能力的学生设计
了拓展性、探索性作业、分层作业和弹性作业,让孩子选择自己喜欢
的作业方式,鼓励合作完成、自由组队,让作业内容由原来的被动性
转变为学生主动探究的动力源。
(三)弥合创生,发展特色新路径
建校以来,学校一直以项目式学习为模式展开新的学习方式改革。
采用9+1课程实施结构,以每两周为一个课程单元,共10天教学时
间,9天
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