建筑施工技术工作总结(10篇).pdf

  1. 1、本文档共56页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

建筑施工技术工作总结(10篇)

建筑施工技术工作总结1

本人于年7月毕业于学校,并于同年在建筑公司任技术员,分配

至县长广煤矿公司长广水泥厂工地实习,由于该项目为一扩建工地,

单位工程多,施工难度也较大,重点突出在两个方面:

一是各单位工程之间轴线精确度要求特别高,首先是因为各单位

工程有输送带相连,校正就位设备要求高;

二是预埋件体量大,且精度要求高,较难控制轴线和标高的准确

性。

针对以上技术难题,我们知难而进,采用了多套不同的测量方案,

并经多次复核,最终选定最优的方案作为最终的测量成果;对于预埋

件的埋设,我们也不断积累经验,首先大概定位,偏差控制在5mm以

内,其次在砼收缩比较稳定的状态下再次定位,保证偏差控制在1mm

以内最大不超过2mm,为以后的设备安装避免了很多不必要的麻烦。

经过不断的努力和积累经验,自己的努力得到了公司领导的肯定及赞

赏。

____年开始,自己已开始独立施工,并从工程的质量、进度、资

料三大块来控制整个单位工程。本人主持参加了当时属于省重点工程

之一的火电厂的部分工程,并与当时被称为是火电大哥的省五建技术

骨干们一起并肩战斗在施工一线。工程质量:首先从原材料的合格证、

复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整

性,避免工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦;其次是施

工质量的控制,做到谁施工谁负责,谁验收谁负责,做到当天的活当

天验收,并于七天一小评,一个月一大评;同时抓好各班组、各职工

之间的相互交接验收,谁的施工质量交验不过关谁就承担相应的责

任;另外积极抓好成品的保护工作,这样既节省了班组的劳动力,同

时也节约了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪费材料,同时

也提高观感质量。工程进度方面:首先是要有一个好的切合实际的进

度计划以及切合实际的施工场地布置,有了一个明确目标的进度计

划,对总体进度的落实就起到了指导作用;有了一个切合实际的场地

布置,就可放置足够的原材料,同时也节约了材料的二次搬运费用;

其次是人员按排,班组长和职工都是长期跟随本项目的老工人,这样

工程质量比较稳定,安全意识较强,便于管理;另外,要抓好后勤工

作,给职工提供一个温馨的大家庭的生活,这样利于团结,也才能充

分发挥职工工作积极性和操作技能,才能最终保证工程质量,按时按

量完成施工任务;工程资料方面:首先要全面收集资料,施工过程中

要收集各项原始的工程技术资料,工程中间验收或竣工前,更要全面

整理资料,作为总包单位更要收集各分包单位的各项技术资料,要保

证各批次进场材料均要合格,也要保证各试块(件)检测应合格,同

时又要求工程施工严格按规范进行施工,资料务必使别人看得懂也理

得清,资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺利进行。年开始,

调离到上海区域工作,时任上海京剧院综合楼项目总施工,工程管理

向高、大、难方向接触,同时新型材料施用多,管理人员多,质量要

求更高更严,并要在施工中保证安全第一,把安全工作放在首位。

首先在施工中要解决高、大、难问题,高:

一是要保证工程垂直度,

二是要保证工程层高。高给放线工作带来了一定的技术要求,一

般平面放线采用楼板留设预留洞吊线法和铅垂仪法施工,或同时在房

屋四角纵横方向弹垂直线。

这样有两个好处:

一是可以复核内吊线的准确度,

二是可以复核外墙面的垂直度。

只要工作做到位,复核仔细一般外墙面结构垂直度可以控制在

5mm以内,批荡层偏差控制在2mm以内。水平控制点采用双控点法,

一个作为引测点,一个作为复核点,用以避免人为的误差。

大:

一是分工要细化,

二是管理人员和班组之间要加强协调和团结,这样就要求管理人

员有更高的素质,知识要全面,协调能力要强,才能保证工程顺利完

成。

难:

一是要预先分析,

二是攻关,关键的技术难题采用“pdca”法发现问题,解决问题,

克服质量通病的发生。对于新型材料及新工艺的运用,可以采用样板

间,样板层来积累经验,避免决策失误。

安全方面从三点来抓:

一是针对本工程实际列出各项具体的安全操作规的安全施工方

案,并交公司和甲方审批。

二是配备足数合格的安全管理人员,各班组长必须配备兼职安全

员监督本班组的日常施工安全生产,发现安全隐患及时解决,力争把

安全事故消灭在萌芽状态。

三是提高项目经理的安全意识及各生产职工的自

文档评论(0)

各类考试卷精编 + 关注
官方认证
内容提供者

各类考试卷、真题卷

认证主体社旗县兴中文具店(个体工商户)
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MAD627N96D

1亿VIP精品文档

相关文档