白酒线上化市场前景预测与绩效考核策略研究报告.pdfVIP

白酒线上化企业绩效考核策略研究报告

内容目录

第一章前言

第二章2023-2028年白酒线上化市场前景及趋势预测

第一节白酒线上化发展环境及借鉴

一、中国是线上零售的沃土

二、奢侈品线上化的借鉴

第二节2023-2024年白酒线上化快速发展

一、目前酒类线上渠道主导分类

二、近年吸引了更多行业外巨头的积极参与

三、中国烈酒线上渗透率持续提升

四、2023年线上白酒、调香酒规模

五、新兴渠道高速发展

第三节2023-2024年推动白酒线上化的因素

一、白酒线上化发展具有天生优势

二、性价比正在成为催化剂

（1）渠道端：去库存是重点

（2）消费端：价盘透明，关注性价比

（3）平台端：获客成本持续提升，加码价格力

三、白酒消费者代际更替进行时，互联网影响更深

四、线上保真的解法：将线下保真的渠道品牌化后搬到线上

五、大玩家入场即时零售，拓宽酒水即时类消费场景

六、兴趣电商推动白酒计划外消费和名酒下沉

第四节白酒线上化将为行业带来什么

一、数字化营销闭环，更有效的营销手段

二、越下沉、越线上，发展线上渠道将是名酒下沉的重要助力

三、直播卖酒给中小品牌更多机会，头部品牌仍有流量优势

四、线下渠道被分流，但也有独特优势

第三章白酒线上化企业绩效考核策略及建议

第一节企业的绩效管理

一、企业绩效管理的概念

二、企业绩效管理存在的问题

三、企业绩效管理突出抓好三个关键性环节

四、企业有效推进绩效管理的对策

第二节这样做绩效考核，员工才会有干劲

一、绩效考核考什么？

二、员工考核的八大误区

三、正确的员工考核方案该怎样制定？

第三节企业人力资源绩效管理存在的问题及解决对策

一、企业人力资源绩效管理中的问题

（1）对于人力资源绩效管理的认识

（2）人力资源绩效管理体系的构建

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（3）绩效管理沟通反馈时效

二、企业人力资源绩效管理优化措施分析

（1）明确绩效管理目标，提高员工重视程度

（2）优化绩效管理方式，完善绩效管理体系

（3）突出文化引导作用，建立绩效管理反馈机制

（4）加强信息化建设，丰富人力资源数据信息

第四节大数据背景下电商企业绩效管理

一、大数据的特点

二、大数据时代下的电商企业

三、大数据背景下电商企业绩效管理特征

（一）绩效考核标准设置更为合理，考核目标结果更为多元

（二）绩效管理工具更多样，考评结果更高效

四、基于大数据时代下创新电商企业绩效管理的策略

（一）对理论进行创新

（二）对技术进行创新

（三）对实践进行创新

五、基于大数据电商企业绩效管理创新路径

（一）培养更多数据管理方面的人才

（二）优化创新绩效考核管理及评价方式

（三）优化绩效考核体系，创新基础管理

（四）创建绩效大数据平台，改进IT技术

（五）为确保大数据平台顺利运行，加强员工培训

第五节必威体育精装版绩效考核制度借鉴

第一条目的

第二条适用范围

第三条奖金结构

第四条模范员工奖

第五条礼貌奖

第六条最受欢迎奖

第七条工作绩效奖金

第八条考勤奖金

第九条激励奖金

第十条介绍奖金

第十一条全勤奖金