管理学经典试题及答案.pdfVIP

-

管理学综合练习卷

一、单项选择题：

1、韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是（A）

A．个人崇拜式权威B．理想性一合法权威C．传统式权威D．个人情感

2、中国古代管理思想、中国古代管理思想法治”中的法治”中的常法”是指（A）

A.要保持法的稳定性B.要制定统一的法律

C.法律面前人人平等D.要使法律固定不变

3、下列原理中，属于人员配备工作原理的是(C)

A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理

4、预算也被称为（A）

A.．规划Ｂ．规则Ｃ．数字化的计划Ｄ．方案

5、在管理学中，定义为、在管理学中，定义为影响力”的权力除影响力”的权力除专长权”和专长权”和个人影响权”外，还包括（B）

A.随机处置权B.制度权C.奖惩权D.任免权

6、持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和（C）

A.管理信息系统B.预算控制C.政策程序控制D.个人观察

7、组织文化的核心是（C）

Ａ．组织形象设计Ｂ．组织制度的完善Ｃ．组织的价值观Ｄ．管理机制

8、环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（C）

A.有效性、及时性、稳定性

B.前瞻性、有效性、稳定性

C.正确性、及时性、稳定性

D.有效性、正确性、及时性

9、人员配备的工作包括（B）

A.制定工作规*，选配、培训组织成员

B.确定人员需用量、选配、培训组织成员

C.确定人员结构、选配、培训组织成员

D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员

10、、从从组织外组织外部招聘部招聘管理人员管理人员可以带来可以带来外来优势”是指被聘干部（B）

A.没有历史包袱

B.能为组织带来新鲜空气

C.可以迅速开展工作

D.具有广告效应

11、(A)假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。

A.简单平均法B.移动平均法C.指数平滑法D.因果关系分析法

6.按控制的时机分类，可把控制方法分为（D）

A.预先控制、持续控制、现场控制B.预先控制、持续控制、结果控制

C.预先控制、现场控制、结果控制D.持续控制、现场控制、结果控制

12、一般认为管理过程学派的创始人是(D)

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克

13、弗鲁姆提出的激励理论认为(A)

A.激励力=期望值×效价B.人是社会人

C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系

14、中层管理者比低层管理者更多地依靠（A）

A.正式权力与沟通技巧

B.个人权力与技术技能

C.人际关系技能与技术技能

-

D.沟通技能与人际关系技能

15、霍桑试验表明（D）

A.非正式组织对组织目标的达成是有害的

B.非正式组织对组织目标的达成是有益的

C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织

D.企业应该正视非正式组织的存在

16、主管人员的层次划分是指（D）

A.内层外层B.深层浅层C.表层卫层D.上中下层

17、控制活动应该(C)

A.与计划工